Kostenfreies Webinar”Business Architecture 4 Digitalization” (BA4D)

„Nutzen aus Geschäftsarchitektur ziehen“

Eine Geschäftsarchitektur visualisiert das aktuelle Geschäftsmodell, gibt Strukturen für die Geschäftsmodellweiterentwicklung vor und unterstützt bei deren Operationalisierung. Das Webinar “Business Architecture 4 Digitalization” enthält Methoden und praktische Tipps zur Visualisierung von Geschäftsmodellen.

Erhalten Sie in unserem Webinar “Business Architecture 4 Digitalization” einen Einblick in die Methoden und praktische Tipps zur Visualisierung von Geschäftsmodellen.

Freitag, 09.10.2020 | 13:00 – 13:45 Uhr
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(Änderungen, sowie Terminverschiebungen jederzeit vorbehalten)

Neues Lean42 Poster “Business Architecture 4 Digitalization”

Eine Geschäftsarchitektur visualisiert das aktuelle Geschäftsmodell, gibt Strukturen für die Geschäftsmodellweiterentwicklung vor und unterstützt bei deren Operationalisierung. Weiterentwicklung und Operationalisierung des aktuelles Geschäftsmodells durch Business Capability Management, Demand Management, Datenmanagement & Organisation 4.0

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Schulung “Anforderungsmanagement (BA1)” am 31.03. – 01.04. 2020

Sie möchten Ihre Anforderungen systematisch ermitteln, dokumentieren und funktionierende Lösungen konzipieren?

Schulungsziel: „Systematisches Management von Anforderungen“

  • Die wirklichen Anforderungen über Fragetechniken aus den Stakeholdern „herausholen“.
  • Anforderungen treffend und prägnant dokumentieren.
  • Tragfähige fachliche Lösungen und deren Roadmap zur Umsetzung konzipieren und deren Umsetzung planen und steuern – agil und klassisch.

Über Theorie, praktische Übungen und Fallbeispiele werden, Kenntnisse vermittelt, die in der Praxis wirklichen Mehrwert für Ihre tägliche Arbeit liefern

Hierzu laden wir Sie zu unserer Schulung “BA1 – Anforderungsmanagement: Anforderungen ermitteln, dokumentieren, bewerten und Lösungen konzipieren (IIBA/BaBOK )” am 31.03. – 01.04.2020 in München ein.

Inhalte der Schulung

  • Einführung in Business-Analyse & Demand Management
    Anforderungsarten (u.a. Kano-Modell), Begriffe, Methoden und Modelle (u.a. BPMN, Use-Cases und weitere) sowie Rollen und Prozesse im Überblick
  • Anforderungsermittlungs- und Archäolologietechniken
    Fragetechniken wie 5W, essentielle Fragen oder Interviews
  • Formulierung von Anforderungen:
    Ergebnistypen, Best Practices & Techniken, wie sprachliche Regeln und Backlog
  • Kreativitätstechniken und fachliche Lösungskonzeption wie
    z.B. Methode 6-3-5, Mindmapping oder Ishikawa-Diagramm
  • Bewerten von Anforderungen
    mit z.B. Priorisieren & Schätzen & Granularitäten mit Zerlegen von Anforderungen
  • Qualitätssicherung, Umgang mit Änderungen und vertragliche Aspekte,
    wie z.B. Annahmen,  Abnahme-bedingungen, CR-Management oder agiler Festpreis

Termin & Ort

  • 31.03. – 01.04.2020 (2 Tage)
  • 9:30 bis 16 Uhr
  • München, Lean42 GmbH

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