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Quick-Start & Lean Demand Management

Angemessene und wirksame Steuerung von Veränderungen

Die wirklichen Anforderungen identifizieren und angemessene fachliche Umsetzungspakete durch eine systematische Business-Analyse gestalten. 

Unser Leistungsangebot

  • Quick-Start Demand Management
  • Verankern oder Leanisieren vom Demand Management
  • Business-Analyse Schulungen

 

  • Individuelle Beratungsleistungen oder Übernahme der Rolle des Produkt Owners oder aber Durchführung von Business-Analyse-Tätigkeiten

Funktionierende Business-IT-Koordination und handhabbare inhaltliche Steuerung der Veränderung

Quick-Start Demand Management

Systematische und ganzheitliche Grobkonzeption Ihres Demand Managements in 2 halbtägigen Workshops

  • Inhalte, Planung & Steuerung, Methoden, Werkzeuge (z.B. JIRA), Organisation und Governance ganzheitlich betrachten und gestalten
  • Planung der nächsten Ausbaustufe

Schnell werthaften Ausgangspunkt für den Ausbau schaffen

Festpreis – Bitte sprechen Sie uns an!

Lean Demand Management
 

Verankern oder Leanisieren Ihres bestehenden Demand Managements in wenigen Monaten

  • Ganzheitliche Konzeption
  • Werkzeuge auswählen, konfigurieren und in Betrieb nehmen (z.B. mit Hilfe unmittelbar nutzbarer Templates) inkl. ggf. notwendiger Datenübernahme
  • Durchführung Pilotprojekt
  • Planung der nächsten Ausbaustufe

Verankertes Lean Demand Management

Inge Hanschke, Gunnar Giesinger, Daniel Goetze “Business Analyse – einfach und effektiv” © 2016 Hanser Fachbuch, Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG
Inge Hanschke, Gunnar Giesinger, Daniel Goetze “Business Analyse – einfach und effektiv” © 2016 Hanser Fachbuch, Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG

Business Analyse – einfach und effektiv

Geschäftsanforderungen verstehen und in IT-Lösungen umsetzen

Unternehmen müssen in der Lage sein, sich zu verändern und an die jeweiligen Markt- und Wirtschaftsbedingungen schnell anzupassen. Die Tätigkeit der Business-Analyse und deren organisatorische Verankerung im Demand Management sind wesentliche Erfolgsfaktoren dafür. Die erforderlichen Veränderungen werden erkannt, fachlich gestaltet und umgesetzt. Das Projektportfolio sowie die einzelnen Projekte und Wartungsmaßnahmen werden an den Geschäftserfordernissen ausgerichtet und die Produktivität bei der Umsetzung wird gesteigert. Die Anzahl und der Umfang von Geschäftsanforderungen werden durch frühzeitige Prüfung auf Sinn, Konsistenz und Wichtigkeit deutlich reduziert. Unnötige Doppelarbeiten und wertvernichtende Projekte werden vermieden. So entstehen Freiräume für strategische Vorhaben. Wir stellen für Sie in diesem Buch die Business-Analyse-Methode GAME2 – »Geschäftsanforderungen analysieren und managen – einfach und effektiv« – bereit und helfen Ihnen, die Demand-Management-Disziplin mit Leben zu füllen.

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Mit angemessenen Aufwand die richtigen Dinge tun

Unsere maßgeschneiderten Lean-Leistungspakete im Überblick:

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    Inge Hanschke Geschäftsführende Gesellschafterin & CIOInge Hanschke
    Geschäftsführende Gesellschafterin & CIO

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