Schulung “EAM-Nutzen erhöhen” (EAM2) am 28. & 29. Juli 2020

Die Schulung findet – unter Einhaltung der Hygienevorschriften, Abstandsregelung und Maskenpflicht – auf jeden Fall statt!

Sie haben bereits EAM eingeführt und möchten es nun optimieren und weiter ausbauen? Lernen Sie in der Schulung wie sie Ihren EAM-Nutzen erhöhen: Ausbau & Verankerung von EAM

  • Schätzen Sie Ihren EAM-Reifegrad objektiv und systematisch ein und identifizieren Sie Handlungsfelder und Optimierungspotenziale.
  • Lernen Sie Tipps & Tricks für Ihre aktuellen Herausforderungen aus der Best-Practice-EAM und im Austausch mit den Schulungsteilnehmern.
  • Finden Sie Antworten auf Ihre Fragen zur Verankerung von EAM in der Organisation.
  • Bekommen Sie Ideen für die Gestaltung Ihres Ziel-Bilds oder Ihrer Lösungsarchitektur (Solution Architecture).

Hierzu laden wir Sie zu unserer Schulung “EAM2 – EAM-Nutzen erhöhen” am 28. & 29. Juli 2020 in München ein.

Inhalte der Schulung:

  • Sammlung von Erfolgen und anstehenden Herausforderungen
    Aufnahme konkreter Herausforderungen der Teilnehmer
  • EAM-Reifegrad: Wo stehen Sie und was sind die nächsten Schritte?
    Best-Practice-EAM Reifegradmodell verstehen und anwenden lernen
  • Wie kann der Aufwand reduziert und der Nutzen erhöht werden? Instrument Stakeholder-Analyse verstehen und anwenden, um persönlichen Nutzen für Stakeholder zu erhöhen und Aufwand zu reduzieren
  • Wie bekommt man EAM zum Fliegen?
    EA Governance und Verankerung in der Organisation
  • Fachliche und technische Ziel-Bild-Gestaltung sowie Masterplanung in Theorie und Praxis „hands-on“
  • Tipps und Tricks für Ihre Herausforderungen

Termin & Ort

  • 28. – 29.07.2019 (2 Tage)
  • 9:30 bis 17 Uhr
  • München, Lean42 GmbH

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Schulung “Anforderungsmanagement (BA1)” am 31.03. – 01.04. 2020

Sie möchten Ihre Anforderungen systematisch ermitteln, dokumentieren und funktionierende Lösungen konzipieren?

Schulungsziel: „Systematisches Management von Anforderungen“

  • Die wirklichen Anforderungen über Fragetechniken aus den Stakeholdern „herausholen“.
  • Anforderungen treffend und prägnant dokumentieren.
  • Tragfähige fachliche Lösungen und deren Roadmap zur Umsetzung konzipieren und deren Umsetzung planen und steuern – agil und klassisch.

Über Theorie, praktische Übungen und Fallbeispiele werden, Kenntnisse vermittelt, die in der Praxis wirklichen Mehrwert für Ihre tägliche Arbeit liefern

Hierzu laden wir Sie zu unserer Schulung “BA1 – Anforderungsmanagement: Anforderungen ermitteln, dokumentieren, bewerten und Lösungen konzipieren (IIBA/BaBOK )” am 31.03. – 01.04.2020 in München ein.

Inhalte der Schulung

  • Einführung in Business-Analyse & Demand Management
    Anforderungsarten (u.a. Kano-Modell), Begriffe, Methoden und Modelle (u.a. BPMN, Use-Cases und weitere) sowie Rollen und Prozesse im Überblick
  • Anforderungsermittlungs- und Archäolologietechniken
    Fragetechniken wie 5W, essentielle Fragen oder Interviews
  • Formulierung von Anforderungen:
    Ergebnistypen, Best Practices & Techniken, wie sprachliche Regeln und Backlog
  • Kreativitätstechniken und fachliche Lösungskonzeption wie
    z.B. Methode 6-3-5, Mindmapping oder Ishikawa-Diagramm
  • Bewerten von Anforderungen
    mit z.B. Priorisieren & Schätzen & Granularitäten mit Zerlegen von Anforderungen
  • Qualitätssicherung, Umgang mit Änderungen und vertragliche Aspekte,
    wie z.B. Annahmen,  Abnahme-bedingungen, CR-Management oder agiler Festpreis

Termin & Ort

  • 31.03. – 01.04.2020 (2 Tage)
  • 9:30 bis 16 Uhr
  • München, Lean42 GmbH

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Schulung “IT-Management (SIP)” am 17. & 18. März 2020

Sie möchten die Planung Ihrer IT strategisch ausrichten und professionalisieren?

Schulungsziel: „Planung professionalisieren“:

Veränderungen in den Geschäftsmodellen und kürzer werdende Innovations- und Produktlebenszyklen stellen neben einem zuverlässigen Geschäftsbetrieb hohe Anforderungen an IT-Verantwortliche. Die IT muss strategisch ausgerichtet und auf Veränderungen vorbereitet werden, um den Wertbeitrag der IT signifikant zu erhöhen. Methoden und praktische Tipps und Tricks lernen Sie in diesem Training.

– Vision, Ziel-Bild und Leitplanken gestalten
– Business Capability Map als fachlicher Bezugsrahmen
– IT-Strategie festlegen und prägnant dokumentieren

Hierzu laden wir Sie zu unserer Schulung “SIP – Strategische IT-Planung – Planung professionalisieren” am 17. & 18. März 2020 in München ein.

Inhalte der Schulung:

  • Was macht die strategische IT-Planung aus?
  • Planungsebenen und Granularitäten
  • Ziel-Bild und Roadmap zur Umsetzung im Detail
  • Business Capability Map als fachliches Ziel-Bild
  • Leitplanken im Detail
  • IT-Strategie
  • High-level-Design im Unterschied zur strategischen IT-Planung

Termin & Ort

  • 17. & 18.03.2020 (2 Tage)
  • 9:30 bis 16 Uhr
  • München, Lean42 GmbH

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Einstieg in EAM: Erste Schritte & Best-Practice-EAM im Überblick

Schulungsziel: „EAM-Grundlagen“

  • Verschaffen Sie sich einen Überblick über EA Frameworks und verbreitete Ansätze aus der Praxis.
  • Werden Sie mit den wesentlichen fachlichen & technischen Strukturen und Visualisierungen des Enterprise Architecture Managements vertraut und schätzen Sie deren Nutzen ein.
  • Werden Sie mit der Best-Practice-EAM vertraut.
  • Lernen die verschiedenen Stakeholder und deren Perspektiven kennen.
  • Üben Sie die wesentlichen Aspekte anhand von Beispielen ein.

Inhalte der Schulung

  • EAM im Überblick – Was ist EAM?
    EA Frameworks, wie Zachman und TOGAF sowie Best-Practice-EAM
  • Best-Practice-Unternehmensarchitektur:
    Strukturen und Empfehlungen
  • Best-Practice-Visualisierungen:
    Zusammenhänge &  Abhängigkeiten verstehen, Handlungsbedarf und Optimierungspotenzial erkennen
  • Nutzen durch EAM generieren:
    Beantworten der individuellen Fragestellungen der Stakeholder
  • Stakeholder-Analyse:
    Wer sind die möglichen Sponsoren, Nutznießer und Datenlieferanten und wen bindet man wie mit ein?
  • Technologiemanagement – Der Einstieg mit TRM, Lifecycle-Management und technischer Standardisierung
  • Kurzer Ausblick auf strategische IT-Planung mit u.a. Ziel-Bild
  • Nutzenorientierte Quick-win-basierte Einführung von EAM

Zielgruppe:

Unternehmensarchitekten und „Anwender“ von EAM

Tagesablauf:

1. Tag:

  • 09:30 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:30 Uhr Ende 1. Tag

2. Tag:

  • 09:00 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:00 Uhr Ende der Schulung

Wir planen an jedem Schulungstag vormittags und nachmittags je eine Kaffeepause ein.

Mehr Informationen: EAM 1 Schulung am 21. & 22.01.2020

Schulung am 19. & 20.11.2018: Den EAM-Nutzen in Ihrem Unternehmen erhöhen

Sie haben bereits EAM eingeführt und möchten es nun optimieren
und weiter ausbauen?

  • Schätzen Sie Ihren EAM-Reifegrad objektiv und systematisch ein und identifizieren Sie Handlungsfelder und Optimierungspotenziale.
  • Lernen Sie Tipps & Tricks für Ihre aktuellen Herausforderungen aus der Best-Practice-EAM und im Austausch mit den Schulungsteilnehmern.
  • Finden Sie Antworten auf Ihre Fragen zur Verankerung von EAM in der Organisation.
  • Bekommen Sie Ideen für Gestaltung Ihres Ziel-Bilds oder Ihrer Solution Architektur.

Hierzu laden wir Sie zu unserer Schulung “EAM II – Tipps & Tricks für Einführung & Ausbau & Verankerung von EAM” am 19. & 20. November 2018 in München ein.

Inhalte der Schulung:

  • Sammlung von Erfolgen und anstehenden Herausforderungen
  • EAM-Reifegrad: Wo stehen Sie und was sind die nächsten Schritte?
  • Wie kann der Aufwand reduziert und der Nutzen erhöht werden? Instrument Stakeholder-Analyse verstehen und anwenden, um persönlichen Nutzen für Stakeholder zu erhöhen und Aufwand zu reduzieren
  • Wie bekommt man EAM zum Fliegen?
  • Fachliche und technische Ziel-Bild-Gestaltung sowie Masterplanung in Theorie und Praxis „hands-on“
  • Tipps und Tricks für Ihre Herausforderungen

Termin & Ort

  • 19. & 20.11.2018 (2 Tage)
  • 9:30 bis 17 Uhr
  • München, Lean42 GmbH

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