Webinar: “Business Architecture 4 Digitalization” (BA4D)

IT-Management

Nutzen aus Geschäftsarchitektur ziehen

Weiterentwicklung und Operationalisierung des aktuelles Geschäftsmodells durch Business Capability Management, Demand Management, Datenmanagement & Organisation 4.0

Eine Geschäftsarchitektur visualisiert das aktuelle Geschäftsmodell, gibt Strukturen für die Geschäftsmodellweiterentwicklung vor und unterstützt bei deren Operationalisierung. In diesem Webinar zeigen wir Ihnen Methoden und praktische Tipps und Tricks.

  • Warum, Was und Wie einer Geschäftsarchitektur?
  • Business Capability Management und dessen Nutzen-Use-Cases verstehen und anwenden können
  • Handhabbares Datenmanagement aufbauen
  • Anforderungen und notwendige Veränderungen in Richtung Organisation 4.0 verstehen

Webinar-Termine:

  • Fr. 17.07.2020, 11:00 – 11:45
  • Fr. 09.10.2020, 14:00 – 14:45
  • Fr. 11.12.2020, 14:00 – 14:45

Mit Lean Kosten sparen und durchstarten – lernen Sie unsere Lean Pakete kennen!

Jetzt Kosten sparen und dann durchstarten

Nutzen Sie die Corona-Zeit für Lean Maßnahmen – auch online:

  • Lean Checkup Workshop zum Festpreis: Identifikation von Verschlankungspotenzialen
  • Quick-Start-Pakete zum Festpreis: In wenigen Wochen systematisch, handhabbar und nachhaltig zum Erfolg
    • Quick-Start Informationssicherheit (ISO 27001 und modernisierter IT-Grundschutz) auf der Basis von Lean42 ISMS (Excel-Lösung integrierbar in verschiedene EAM-Tools)
    • Quick-Start Enterprise Architecture Management
    • Quick-Start Lean Demand Management
    • Digital Checkup zur systematischen und ganzheitlichen Gestaltung Ihrer Digitalen Roadmap
  • Online-Schulungen für Enterprise Architecture Management, Demand Management, Business Analyse oder Informationssicherheit

Webinar: Lernen Sie unsere Lean-Pakete kennen!

In unserem Webinar zeigen wir Ihnen unsere Lean Pakete, mit denen Sie lean Kosten sparen und dann durchstarten können. Lassen Sie sich einen Einblick in die unterschiedlichen Quick-starts und Workshops geben.

Webinar-Termine

  • Do. 26.03.2020, 10:00 – 10:45

Appetit-Häppchen-Webinar mit BOC & Lean42 »Mit Mehrwertdiensten EAM stärken«

Seien Sie live dabei und lassen Sie sich von Inge Hanschke (Lean42 GmbH) und Kai-Helmut Eckert (BOC Group) einen Einblick geben in die Impulsvorträge, die sie beim Business Breakfast mit dem Motto »Mit Mehrwertdiensten EAM stärken« vortragen werden.

Das Online-Webinar findet am 21.02.2020 ab 10 Uhr statt. Melden Sie sich gleich hier an, damit wir Ihnen den Link zum Webinar zusenden können.

Live-Webinar:
Freitag: 21.02.2020
ab 10:00 Uhr

» https://BOC.Lean42.com

Sie möchten mehr als nur ein Webinar? Dann besuchen Sie unser Business Breakfast und diskutieren Sie am 27. März 2020 in entspannter Atmosphäre mit EA-Experten und -Interessierten zu aktuellen Fragestellungen.

Sie haben im Rahmen dieser Veranstaltung die Chance, von diesem Know-how zu profitieren und können sich mit anderen Unternehmensarchitekten austauschen und Best-Practices von Lean42 und BOC kennenlernen.

Business Breakfast:
Freitag, 27. März 2020, 8:30 – 11:45
Lean42 GmbH, München

Limitierte Plätze – Sichern Sie sich jetzt ihre kostenfreie Teilnahme!

Lean EAM Konferenz 2020

Lean EAM-Konferenz: Die EAM-Plattform!

Nutzen Sie diese EAM-Plattform um sich mit CIOs und Entscheider, Enterprise Architekten und Lösungsarchitekten, sowie Unternehmen die EAM einführen oder ihr EAM ausbauen wollen, auszutauschen. Lassen Sie sich von der Erfahrung der Experten zu neuen Trends inspirieren und setzen Sie mit uns die EAM-Standards von morgen.

» Melden Sie sich noch heute zur Konferenz an und sichern Sie sich Ihren Platz!

Konferenz:

28.10.2020 von ca. 8:30 bis ca. 18:00 Uhr in München – Nemetschek-Haus.

Networking-Dinner:

27.10.2020 ab 18 Uhr – Nemetschek-Haus.

Sprache:

Unsere Vorträge und World-Cafés werden vorrangig in deutscher Sprache abgehalten. Vortragsunterlagen und Präsentationen können unter Umständen auch in Englisch verfasst sein.

Lean EAM Konferenz 2019

»Agile Enterprise Architecture & Innovation Management«

Lean EAM-Konferenz: Die EAM-Plattform!

Nutzen Sie diese EAM-Plattform um sich mit CIOs und Entscheider, Enterprise Architekten und Lösungsarchitekten, sowie Unternehmen die EAM einführen oder ihr EAM ausbauen wollen, auszutauschen. Lassen Sie sich von der Erfahrung der Experten zu neuen Trends inspirieren und setzen Sie mit uns die EAM-Standards von morgen.

» Melden Sie sich noch heute zur Konferenz an und sichern Sie sich Ihren Platz!

Konferenz:

19.11.2019 von ca. 8:30 bis ca. 18:45 Uhr in München – Nemetschek-Haus.

Networking-Dinner:

18.11.2019 ab 18 Uhr – Nemetschek-Haus.

Sprache:

Unsere Vorträge und World-Cafés werden vorrangig in deutscher Sprache abgehalten. Vortragsunterlagen und Präsentationen können unter Umständen auch in Englisch verfasst sein.

Schulung “Anforderungsmanagement” (BA1)

Business-Analyse & Demand Management

Anforderungen ermitteln, dokumentieren, bewerten und Lösungen konzipieren (IIBA/BaBOK )

Schulungsziel: „Systematisches Management von Anforderungen“

  • Die wirklichen Anforderungen über Fragetechniken aus den Stakeholdern „herausholen“.
  • Anforderungen treffend und prägnant dokumentieren.
  • Tragfähige fachliche Lösungen und deren Roadmap zur Umsetzung konzipieren und deren Umsetzung planen und steuern – agil und klassisch.

Über Theorie, praktische Übungen und Fallbeispiele werden, Kenntnisse vermittelt, die in der Praxis wirklichen Mehrwert für Ihre tägliche Arbeit liefern

Inhalte

  • Einführung in Business-Analyse & Demand Management
    Anforderungsarten (u.a. Kano-Modell), Begriffe, Methoden und Modelle (u.a. BPMN, Use-Cases und weitere) sowie Rollen und Prozesse im Überblick
  • Anforderungsermittlungs- und Archäolologietechniken
    Fragetechniken wie 5W, essentielle Fragen oder Interviews
  • Formulierung von Anforderungen:
    Ergebnistypen, Best Practices & Techniken, wie sprachliche Regeln und Backlog
  • Kreativitätstechniken und fachliche Lösungskonzeption wie
    z.B. Methode 6-3-5, Mindmapping oder Ishikawa-Diagramm
  • Bewerten von Anforderungen
    mit z.B. Priorisieren & Schätzen & Granularitäten mit Zerlegen von Anforderungen
  • Qualitätssicherung, Umgang mit Änderungen und vertragliche Aspekte,
    wie z.B. Annahmen,  Abnahme-bedingungen, CR-Management oder agiler Festpreis

Zielgruppe:

Business-Analysten, Demand-Manager und Personen, die dies werden möchten

Tagesablauf:

1. Tag:

  • 09:30 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:30 Uhr Ende 1. Tag

2. Tag:

  • 09:00 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:00 Uhr Ende der Schulung

Wir planen an jedem Schulungstag vormittags und nachmittags je eine Kaffeepause ein.

Schulungs-Termine:

  • 31.3.-01.04.2020
  • 07.-08.07.2020

Schulung “Einstieg in EAM” (EAM1)

Enterprise & IT-Architektur

Einstieg in EAM: Erste Schritte & Best-Practice-EAM im Überblick

Schulungsziel: „EAM-Grundlagen“

  • Verschaffen Sie sich einen Überblick über EA Frameworks und verbreitete Ansätze aus der Praxis.
  • Werden Sie mit den wesentlichen fachlichen & technischen Strukturen und Visualisierungen des Enterprise Architecture Managements vertraut und schätzen Sie deren Nutzen ein.
  • Werden Sie mit der Best-Practice-EAM vertraut.
  • Lernen die verschiedenen Stakeholder und deren Perspektiven kennen.
  • Üben Sie die wesentlichen Aspekte anhand von Beispielen ein.

Inhalte der Schulung

  • EAM im Überblick – Was ist EAM?
    EA Frameworks, wie Zachman und TOGAF sowie Best-Practice-EAM
  • Best-Practice-Unternehmensarchitektur:
    Strukturen und Empfehlungen
  • Best-Practice-Visualisierungen:
    Zusammenhänge &  Abhängigkeiten verstehen, Handlungsbedarf und Optimierungspotenzial erkennen
  • Nutzen durch EAM generieren:
    Beantworten der individuellen Fragestellungen der Stakeholder
  • Stakeholder-Analyse:
    Wer sind die möglichen Sponsoren, Nutznießer und Datenlieferanten und wen bindet man wie mit ein?
  • Technologiemanagement – Der Einstieg mit TRM, Lifecycle-Management und technischer Standardisierung
  • Kurzer Ausblick auf strategische IT-Planung mit u.a. Ziel-Bild
  • Nutzenorientierte Quick-win-basierte Einführung von EAM

Zielgruppe:

Unternehmensarchitekten und „Anwender“ von EAM

Tagesablauf:

1. Tag:

  • 09:30 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:30 Uhr Ende 1. Tag

2. Tag:

  • 09:00 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:00 Uhr Ende der Schulung

Wir planen an jedem Schulungstag vormittags und nachmittags je eine Kaffeepause ein.

Schulungs-Termine:

  • 21.-22.01.2020

Webinar Roadmap-Planung (RP)

IT-Management & IT-Strategie

Roadmap-Planung – Zur Gestaltung Ihres Ziel-Bilds und Roadmap zur Umsetzung

Veränderungen in den Geschäftsmodellen und kürzer werdende Innovations- und Produktlebenszyklen stellen neben einem zuverlässigen Geschäftsbetrieb hohe Anforderungen an IT-Verantwortliche. Die IT muss strategisch ausgerichtet und auf Veränderungen vorbereitet werden, um den Wertbeitrag der IT signifikant zu erhöhen.

Im kostenfreien Webinar erhalten Sie Antwort auf folgende Fragen:

  • Wie schaffen Sie Freiraum für die strategischen Aufgaben?
  • Was verbirgt sich hinter einem Ziel-Bild und einer Roadmap zur Umsetzung?
  • Welche Techniken gibt es für das Verschlanken?
  • Wie gehen sie Schritt für Schritt bei der Ziel-Bild- und Roadmap-Gestaltung vor?

Webinar-Termine:

  • Fr. 13.03.2020, 15:00 – 15:45
  • Fr. 09.10.2020, 13:00 – 13:45

Webinar Informationssicherheit & Datenschutz (ISMS)

Sicherheit & Compliance

Risk-under-control – Informationssicherheit & Datenschutz

Ein handhabbares und integriertes Instrumentarium ist notwendig, um sowohl die EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) als auch die Anforderungen der Informationssicherheit (u.a. BSI und ISO27001) nachhaltig zu erfüllen.

Im kostenfreien Webinar wird die EU-Datenschutz-Grundverordnung wie auch das Themenfeld Informationssicherheit eingeführt und aufgezeigt, welche wesentlichen Bestandteile für ein einfaches & effektives Management-Instrumentarium erforderlich sind. Durch die Kombination mit Enterprise Architecture Management und weiteren Disziplinen kann die Wirksamkeit noch erhöht werden. Bekommen Sie einen Eindruck von den Chancen und Nutzen eines integrierten Instrumentariums.

Webinar-Termine:

  • Fr. 13.03.2020, 13:00 – 13:45
  • Fr. 19.06.2020, 13:00 – 13:45
  • Fr. 11.12.2020, 13:00 – 13:45

Webinar Lean-Demand-Management (LDM)

Business Analyse & Demand Management

Lean-Demand-Management – Systematisches Management von Anforderungen

Unternehmen müssen in der Lage sein, sich zu verändern und schnell an die jeweiligen Markt- und Wirtschaftsbedingungen anzupassen. Das Lean Demand Management ist hierfür ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Hiermit erreichen Sie sowohl eine leichtgewichtige aber fachlich fundierte Budgetierung, einen fachlich fundierten Projektschnitt mit angemessenen Aufwand und ein effektives Anforderungsmanagement in agilen Projekten sowie die Beherrschung der Flut von Geschäftsanforderungen.

In diesem kostenfreien Webinar erhalten Sie eine Einführung in Business-Analyse & Demand Management, den Anforderungsarten, Begriffe, Methoden und Modelle sowie Rollen und Prozesse im Überblick.

Webinar-Termine

  • Fr. 13.03.2020, 12:00 – 12:45
  • Fr. 19.06.2020, 12:00 – 12:45
  • Fr. 11.12.2020, 12:00 – 12:45