Appetit-Häppchen-Webinar mit BOC & Lean42 »Mit Mehrwertdiensten EAM stärken«

Von Nane Charrad|10. Februar 2020

Seien Sie live dabei und lassen Sie sich von Inge Hanschke (Lean42 GmbH) und Kai-Helmut Eckert (BOC Group) einen Einblick geben in die Impulsvorträge, die sie beim Business Breakfast mit dem Motto »Mit Mehrwertdiensten EAM stärken« vortragen werden.

Das Online-Webinar findet am 21.02.2020 ab 10 Uhr statt. Melden Sie sich gleich hier an, damit wir Ihnen den Link zum Webinar zusenden können.

Live-Webinar:
Freitag: 21.02.2020
ab 10:00 Uhr

» https://BOC.Lean42.com

Sie möchten mehr als nur ein Webinar? Dann besuchen Sie unser Business Breakfast und diskutieren Sie am 27. März 2020 in entspannter Atmosphäre mit EA-Experten und -Interessierten zu aktuellen Fragestellungen.

Sie haben im Rahmen dieser Veranstaltung die Chance, von diesem Know-how zu profitieren und können sich mit anderen Unternehmensarchitekten austauschen und Best-Practices von Lean42 und BOC kennenlernen.

Business Breakfast:
Freitag, 27. März 2020, 8:30 – 11:45
Lean42 GmbH, München

Limitierte Plätze – Sichern Sie sich jetzt ihre kostenfreie Teilnahme!

Business Breakfast BOC & Lean42

Von Nane Charrad|15. Januar 2020

Willkommen beim Business Breakfast mit BOC und Lean42 GmbH zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch mit EA-Experten!

»Mit Mehrwertdiensten EAM stärken«

Die BOC Group gehört mit ADOIT zu den führenden EAM-Werkzeuganbietern im Markt. Dies belegen aktuelle Gartner und Forrester Studien. Lean42 GmbH ist die EAM-Beratung mit der größten Lean EAM-Methodenexpertise. Diese reicht von der Unterstützung bei der Auswahl, bis zur erfolgreichen Umsetzung von Ihren Use-Cases von Informationssicherheit bis hin zur strategischen Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells. Sie haben im Rahmen dieser Veranstaltung die Chance, von diesem Know-how zu profitieren.

Lassen Sie uns unter EAM-Experten und -Interessierten in entspannter Atmosphäre zu aktuellen Fragestellungen diskutieren:

  • Wird der Nutzen Ihres EAM in der Organisation erkannt?
  • Wie kann Ihre EAM-Initiative mehr Rückendeckung erhalten?
  • Welche Mehrwertdienste können EAM stärken? Informationssicherheit? ITSM? Oder was noch?

Weitere Details zur Veranstaltung finden Sie in der Agenda. Melden Sie sich gleich heute an, da die Platze limitiert sind. Die Veranstaltung ist für Fachbesucher kostenfrei.

Agenda

08:30Einlass & Begrüßung
09:00Impulsvortrag Lean42
„Nutzenorientiertes EAM mit Integration von EAM & ISMS: Best-Practices“
09:15Impulsvortrag BOC & Vorführung ADOIT
09:30 Eröffnung des Buffets & Erfahrungs­austausch
11:45 Ende der Veranstaltung

Mehr Informationen zu Veranstalter, Referenten & Anmeldung:

» https://BOC.Lean42.com

Business Breakfast exccon & Lean42

Von Nane Charrad|9. Januar 2020

Willkommen beim Business Breakfast mit exccon AG und Lean42 GmbH zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch mit EA-Experten!

»Visualisierung Ihrer IT-Komplexität – jederzeit aktuell?«

Managen Sie schon oder „stochern“ Sie noch?

Können Sie Ihre IT-Landschaft und deren Business-IT-Alignment visualisieren? Inklusive der IT-Infrastruktur on-premise und in der Cloud?

Kennen Sie die Auswirkungen und Abhängigkeiten von Veränderungen und von Störungen?

Haben Sie ein Enterprise Architektur Management und / oder IT-Servicemanagement? Nutzen Sie hierfür Toolunterstützung? Wie halten Sie die Daten aktuell?

Möchten Sie Best-Practices von Lean42 und exccon hierzu kennenlernen?

Willkommen beim Business Breakfast mit exccon AG und Lean42 GmbH zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch mit EA-Experten. Wir stellen in Impulsvorträgen Best-Practices für EAM in Kombination mit einer CMDB sowie Lösungsansätze mit ServiceNow und 4me vor – sowohl für den Mittelstand als auch für Großunternehmen.

Agenda:

08:30Einlass & Begrüßung
09:00Impulsvortrag Lean42
„Nutzenorientiertes EAM auf Basis von automatisch bereitgestellten IT-Infrastruktur-Daten“
09:15Impulsvortrag exccon
„IT Umgebungen einfach automatisch visualisieren – die Basis für effizientes Service Management“
09:30 Eröffnung des Buffets & Erfahrungs­austausch
11:45 Ende der Veranstaltung

Mehr Informationen zu Veranstaler, Referenten & Anmeldung:

» https://exccon.Lean42.com

Lean EAM Konferenz 2020

Von Nane Charrad|13. Dezember 2019

Lean EAM-Konferenz: Die EAM-Plattform!

Nutzen Sie diese EAM-Plattform um sich mit CIOs und Entscheider, Enterprise Architekten und Lösungsarchitekten, sowie Unternehmen die EAM einführen oder ihr EAM ausbauen wollen, auszutauschen. Lassen Sie sich von der Erfahrung der Experten zu neuen Trends inspirieren und setzen Sie mit uns die EAM-Standards von morgen.

» Melden Sie sich noch heute zur Konferenz an und sichern Sie sich Ihren Platz!

Konferenz:

28.10.2020 von ca. 8:30 bis ca. 18:00 Uhr in München – Nemetschek-Haus.

Networking-Dinner:

27.10.2020 ab 18 Uhr – Nemetschek-Haus.

Sprache:

Unsere Vorträge und World-Cafés werden vorrangig in deutscher Sprache abgehalten. Vortragsunterlagen und Präsentationen können unter Umständen auch in Englisch verfasst sein.

Business Breakfast MEGA International & Lean42

Von Nane Charrad|11. Juni 2019

Willkommen beim Business Breakfast mit MEGA International GmbH und Lean42 GmbH zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch mit EA-Experten!

»Ist Ihre Unternehmensarchitektur noch „noisy“ oder schon „influential“?«

Agenda:

08:30Einlass
09:00Begrüßung durch Lean42 GmbH & MEGA International GmbH
09:15Impulsvortrag Peter Brünenberg: „Steigern Sie die EA-Wahrnehmung Ihres Unternehmens“
09:30Vortrag Inge Hanschke: „Best-Practices für mehr EAM-Einfluß“
09:45Live Demo: 5 Aspekte aus dem Modell
10:00Eröffnung des Buffets & Erfahrungsaustausch mit den EA-Experten von MEGA International GmbH & Lean42 GmbH
11:45Ende der Veranstaltung

Mehr Informationen & Anmeldung:

» https://MEGA.Lean42.com

Schulung: “Strategische IT-Planung” (SIP)

Von Nane Charrad|23. Mai 2019

IT-Management

Strategische IT-Planung mit IT-Strategie, Ziel-Bild gestalten & Business Capability Management

Schulungsziel: „Planung professionalisieren & Digitalisierung meistern“

Veränderungen in den Geschäftsmodellen und kürzer werdende Innovations- und Produktlebenszyklen stellen neben einem zuverlässigen Geschäftsbetrieb hohe Anforderungen an IT-Verantwortliche. Die IT muss strategisch ausgerichtet und auf Veränderungen vorbereitet werden, um den Wertbeitrag der IT signifikant zu erhöhen. Methoden und praktische Tipps und Tricks lernen Sie in diesem Training.

  • Herausforderungen und Lösungsmuster Digitalisierung
  • Strategische IT-Planung als wesentlicher Erfolgsfaktor
    Lernen Sie:
    • Vision, Ziel-Bild und Leitplanken zu gestalten
    • Business Capability Map als fachlicher Bezugsrahmen
    • IT-Strategie festzulegen und prägnant zu dokumentieren

Inhalte

  • Welche Herausforderungen stellt die Digitalisierung und welche Lösungsmuster gibt es?
  • Was macht die strategische IT-Planung aus?
    Welche Ergebnisse hat die strategische IT-Planung?
  • Planungsebenen und Granularitäten
  • Ziel-Bild und Roadmap zur Umsetzung im Detail
    Was verbirgt sich hinter einem Ziel-Bild und einer Roadmap zur Umsetzung? Ziele und ihre Ableitung?
  • Business Capability Map als fachliches Ziel-Bild
    Business Capabilites – was ist das? Vorgehen zur Ableitung
  • Leitplanken im Detail
    Prinzipien und Strategien zur Absicherung der Zielerreichung; Technische Vorgaben und Technologiemanagement inkl. technischer Standardisierung und Lifecycle-Management
  • IT-Strategie: Inhalte, IT-Strategiedokument, Leitfaden zur Ableitung
  • Methode Bebauungs- und Roadmap-Planung zur Gestaltung Ihres Ziel-Bilds und Roadmap zur Umsetzung
  • High-level-Design im Unterschied zur strategischen IT-Planung

Zielgruppe:

Strategen, Unternehmensarchitekten und Verantwortliche in Business und IT

Voraussetzungen:

Praktische Erfahrung im Kontext EAM oder strategischer Planung

Tagesablauf:

1. Tag:

  • 09:30 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:30 Uhr Ende 1. Tag

2. Tag:

  • 09:00 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:00 Uhr Ende der Schulung

Wir planen an jedem Schulungstag vormittags und nachmittags je eine Kaffeepause ein.

Schulungs-Termine:

  • 17.-18.03.2020
  • 01.-02.12.2020

Business Breakfast LeanIX & Lean42

Von Nane Charrad|20. Februar 2019

Willkommen beim Business Breakfast mit LeanIX GmbH und Lean42 GmbH zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch mit Lean Experten!

»Kein Erfolg ohne Lean EAM«

Agenda:

08:30Einlass
09:00Begrüßung durch Lean42 & LeanIX
09:15Impulsvortrag LeanIX & Lean42
09:45Eröffnung des Buffets & Erfahrungs­austausch mit Lean Experten und LeanIX Fragerunde
11:45Ende der Veranstaltung

Mehr Iformationen & Anmeldung:

­­» https://leanix.lean42.com

Lean EAM Konferenz 2019

Von Nane Charrad|19. Dezember 2018

»Agile Enterprise Architecture & Innovation Management«

Lean EAM-Konferenz: Die EAM-Plattform!

Nutzen Sie diese EAM-Plattform um sich mit CIOs und Entscheider, Enterprise Architekten und Lösungsarchitekten, sowie Unternehmen die EAM einführen oder ihr EAM ausbauen wollen, auszutauschen. Lassen Sie sich von der Erfahrung der Experten zu neuen Trends inspirieren und setzen Sie mit uns die EAM-Standards von morgen.

» Melden Sie sich noch heute zur Konferenz an und sichern Sie sich Ihren Platz!

Konferenz:

19.11.2019 von ca. 8:30 bis ca. 18:45 Uhr in München – Nemetschek-Haus.

Networking-Dinner:

18.11.2019 ab 18 Uhr – Nemetschek-Haus.

Sprache:

Unsere Vorträge und World-Cafés werden vorrangig in deutscher Sprache abgehalten. Vortragsunterlagen und Präsentationen können unter Umständen auch in Englisch verfasst sein.

Schulung “Modellierung” (BA2)

Von Nane Charrad|18. Dezember 2018

Business-Analyse & Demand Management

Modellierung – Geschäftsprozesse, Use-Cases, Komponenten- und Datenmodelle (IIBA/BaBOK)

Schulungsziel: „Selbst modellieren“

  • Prozessmodelle (BPMN oder ARIS) erstellen
  • Use-Cases entwickeln
  • Fachliches Design über fachliche Komponentenmodelle
  • Datenmodellierung (ER-Modelle)
  • Weitere Modelle, wie z.B. Business Canvas oder UML-Modelle
  • Modelle im Zusammenspiel anhand eines Fallbeispiels

Über praktische Übungen und Fallbeispiele wird die Modellierung „hands on“ vertieft.

Inhalt

  • Prozessmanagement mit z.B. Geschäftsmodell u.a.
    • Business Canvas
    • Fachliches Domänenmodell
    • Prozesslandkarte
    • Swimlane-Diagramm
    • IAO / SIPOC
    • Prozessablaufdiagramm in BPMN / EPK
    • Wertstromanalyse
    • RACI und End-to-end Prozessanalyse
  • Use-Cases identifizieren, verfeinern und dokumentieren
  • Logische und konzeptionelle Lösungssicht mit Struktur-, Verhaltens- und Funktionsperspektive / Klassendiagramme sowie insbesondere fachliche Komponentenmodelle
  • Datenmodellierung mit ER-Modellen
  • Datenflussmodellierung mit Informationsfluss-Diagramme
  • Granularitäten und Zusammenspiel der Modelle

Zielgruppe:

Business-Analysten, Demand-Manager und Personen, die dies werden möchten

Voraussetzungen:

  • BA-1 Schulung

Tagesablauf:

1. Tag:

  • 09:30 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:30 Uhr Ende 1. Tag

2. Tag:

  • 09:00 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:00 Uhr Ende der Schulung

Wir planen an jedem Schulungstag vormittags und nachmittags je eine Kaffeepause ein.

Schulungs-Termine

  • 12.-13.05.2020
  • 08.-09.12.2020

Schulung “Anforderungsmanagement” (BA1)

Von Nane Charrad|18. Dezember 2018

Business-Analyse & Demand Management

Anforderungen ermitteln, dokumentieren, bewerten und Lösungen konzipieren (IIBA/BaBOK )

Schulungsziel: „Systematisches Management von Anforderungen“

  • Die wirklichen Anforderungen über Fragetechniken aus den Stakeholdern „herausholen“.
  • Anforderungen treffend und prägnant dokumentieren.
  • Tragfähige fachliche Lösungen und deren Roadmap zur Umsetzung konzipieren und deren Umsetzung planen und steuern – agil und klassisch.

Über Theorie, praktische Übungen und Fallbeispiele werden, Kenntnisse vermittelt, die in der Praxis wirklichen Mehrwert für Ihre tägliche Arbeit liefern

Inhalte

  • Einführung in Business-Analyse & Demand Management
    Anforderungsarten (u.a. Kano-Modell), Begriffe, Methoden und Modelle (u.a. BPMN, Use-Cases und weitere) sowie Rollen und Prozesse im Überblick
  • Anforderungsermittlungs- und Archäolologietechniken
    Fragetechniken wie 5W, essentielle Fragen oder Interviews
  • Formulierung von Anforderungen:
    Ergebnistypen, Best Practices & Techniken, wie sprachliche Regeln und Backlog
  • Kreativitätstechniken und fachliche Lösungskonzeption wie
    z.B. Methode 6-3-5, Mindmapping oder Ishikawa-Diagramm
  • Bewerten von Anforderungen
    mit z.B. Priorisieren & Schätzen & Granularitäten mit Zerlegen von Anforderungen
  • Qualitätssicherung, Umgang mit Änderungen und vertragliche Aspekte,
    wie z.B. Annahmen,  Abnahme-bedingungen, CR-Management oder agiler Festpreis

Zielgruppe:

Business-Analysten, Demand-Manager und Personen, die dies werden möchten

Tagesablauf:

1. Tag:

  • 09:30 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:30 Uhr Ende 1. Tag

2. Tag:

  • 09:00 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:00 Uhr Ende der Schulung

Wir planen an jedem Schulungstag vormittags und nachmittags je eine Kaffeepause ein.

Schulungs-Termine:

  • 31.3.-01.04.2020
  • 07.-08.07.2020