Business Breakfast MEGA International & Lean42

Von Nane Charrad|11. Juni 2019

Willkommen beim Business Breakfast mit MEGA International GmbH und Lean42 GmbH zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch mit EA-Experten!

»Ist Ihre Unternehmensarchitektur noch „noisy“ oder schon „influential“?«

Agenda:

08:30Einlass
09:00Begrüßung durch Lean42 GmbH & MEGA International GmbH
09:15Impulsvortrag Peter Brünenberg: „Steigern Sie die EA-Wahrnehmung Ihres Unternehmens“
09:30Vortrag Inge Hanschke: „Best-Practices für mehr EAM-Einfluß“
09:45Live Demo: 5 Aspekte aus dem Modell
10:00Eröffnung des Buffets & Erfahrungsaustausch mit den EA-Experten von MEGA International GmbH & Lean42 GmbH
11:45Ende der Veranstaltung

Mehr Informationen & Anmeldung:

» https://MEGA.Lean42.com

Schulung: “Strategische IT-Planung” (SIP)

Von Nane Charrad|23. Mai 2019

IT-Management

Strategische IT-Planung mit IT-Strategie, Ziel-Bild gestalten & Business Capability Management

Schulungsziel: „Planung professionalisieren & Digitalisierung meistern“

Veränderungen in den Geschäftsmodellen und kürzer werdende Innovations- und Produktlebenszyklen stellen neben einem zuverlässigen Geschäftsbetrieb hohe Anforderungen an IT-Verantwortliche. Die IT muss strategisch ausgerichtet und auf Veränderungen vorbereitet werden, um den Wertbeitrag der IT signifikant zu erhöhen. Methoden und praktische Tipps und Tricks lernen Sie in diesem Training.

  • Herausforderungen und Lösungsmuster Digitalisierung
  • Strategische IT-Planung als wesentlicher Erfolgsfaktor
    Lernen Sie:
    • Vision, Ziel-Bild und Leitplanken zu gestalten
    • Business Capability Map als fachlicher Bezugsrahmen
    • IT-Strategie festzulegen und prägnant zu dokumentieren

Inhalte

  • Welche Herausforderungen stellt die Digitalisierung und welche Lösungsmuster gibt es?
  • Was macht die strategische IT-Planung aus?
    Welche Ergebnisse hat die strategische IT-Planung?
  • Planungsebenen und Granularitäten
  • Ziel-Bild und Roadmap zur Umsetzung im Detail
    Was verbirgt sich hinter einem Ziel-Bild und einer Roadmap zur Umsetzung? Ziele und ihre Ableitung?
  • Business Capability Map als fachliches Ziel-Bild
    Business Capabilites – was ist das? Vorgehen zur Ableitung
  • Leitplanken im Detail
    Prinzipien und Strategien zur Absicherung der Zielerreichung; Technische Vorgaben und Technologiemanagement inkl. technischer Standardisierung und Lifecycle-Management
  • IT-Strategie: Inhalte, IT-Strategiedokument, Leitfaden zur Ableitung
  • Methode Bebauungs- und Roadmap-Planung zur Gestaltung Ihres Ziel-Bilds und Roadmap zur Umsetzung
  • High-level-Design im Unterschied zur strategischen IT-Planung

Zielgruppe:

Strategen, Unternehmensarchitekten und Verantwortliche in Business und IT

Voraussetzungen:

Praktische Erfahrung im Kontext EAM oder strategischer Planung

Tagesablauf:

1. Tag:

  • 09:30 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:30 Uhr Ende 1. Tag

2. Tag:

  • 09:00 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:00 Uhr Ende der Schulung

Wir planen an jedem Schulungstag vormittags und nachmittags je eine Kaffeepause ein.

Business Breakfast LeanIX & Lean42

Von Nane Charrad|20. Februar 2019

Willkommen beim Business Breakfast mit LeanIX GmbH und Lean42 GmbH zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch mit Lean Experten!

»Kein Erfolg ohne Lean EAM«

Agenda:

08:30Einlass
09:00Begrüßung durch Lean42 & LeanIX
09:15Impulsvortrag LeanIX & Lean42
09:45Eröffnung des Buffets & Erfahrungs­austausch mit Lean Experten und LeanIX Fragerunde
11:45Ende der Veranstaltung

Mehr Iformationen & Anmeldung:

­­» https://leanix.lean42.com

Lean EAM Konferenz 2019

Von Nane Charrad|19. Dezember 2018

»Agile Enterprise Architecture & Innovation Management«

Lean EAM-Konferenz: Die EAM-Plattform!

Nutzen Sie diese EAM-Plattform um sich mit CIOs und Entscheider, Enterprise Architekten und Lösungsarchitekten, sowie Unternehmen die EAM einführen oder ihr EAM ausbauen wollen, auszutauschen. Lassen Sie sich von der Erfahrung der Experten zu neuen Trends inspirieren und setzen Sie mit uns die EAM-Standards von morgen.

» Melden Sie sich noch heute zur Konferenz an und sichern Sie sich Ihren Platz!

Konferenz:

19.11.2019 von ca. 8:30 bis ca. 18:45 Uhr in München – Nemetschek-Haus.

Networking-Dinner:

18.11.2019 ab 18 Uhr – Nemetschek-Haus.

Sprache:

Unsere Vorträge und World-Cafés werden vorrangig in deutscher Sprache abgehalten. Vortragsunterlagen und Präsentationen können unter Umständen auch in Englisch verfasst sein.

Schulung “Modellierung” (BA2)

Von Nane Charrad|18. Dezember 2018

Business-Analyse & Demand Management

Modellierung – Geschäftsprozesse, Use-Cases, Komponenten- und Datenmodelle (IIBA/BaBOK)

Schulungsziel: „Selbst modellieren“

  • Prozessmodelle (BPMN oder ARIS) erstellen
  • Use-Cases entwickeln
  • Fachliches Design über fachliche Komponentenmodelle
  • Datenmodellierung (ER-Modelle)
  • Weitere Modelle, wie z.B. Business Canvas oder UML-Modelle
  • Modelle im Zusammenspiel anhand eines Fallbeispiels

Über praktische Übungen und Fallbeispiele wird die Modellierung „hands on“ vertieft.

Inhalt

  • Prozessmanagement mit z.B. Geschäftsmodell u.a.
    • Business Canvas
    • Fachliches Domänenmodell
    • Prozesslandkarte
    • Swimlane-Diagramm
    • IAO / SIPOC
    • Prozessablaufdiagramm in BPMN / EPK
    • Wertstromanalyse
    • RACI und End-to-end Prozessanalyse
  • Use-Cases identifizieren, verfeinern und dokumentieren
  • Logische und konzeptionelle Lösungssicht mit Struktur-, Verhaltens- und Funktionsperspektive / Klassendiagramme sowie insbesondere fachliche Komponentenmodelle
  • Datenmodellierung mit ER-Modellen
  • Datenflussmodellierung mit Informationsfluss-Diagramme
  • Granularitäten und Zusammenspiel der Modelle

Zielgruppe:

Business-Analysten, Demand-Manager und Personen, die dies werden möchten

Voraussetzungen:

  • BA-1 Schulung

Tagesablauf:

1. Tag:

  • 09:30 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:30 Uhr Ende 1. Tag

2. Tag:

  • 09:00 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:00 Uhr Ende der Schulung

Wir planen an jedem Schulungstag vormittags und nachmittags je eine Kaffeepause ein.

Schulung “Anforderungsmanagement” (BA1)

Von Nane Charrad|18. Dezember 2018

Business-Analyse & Demand Management

Anforderungen ermitteln, dokumentieren, bewerten und Lösungen konzipieren (IIBA/BaBOK )

Schulungsziel: „Systematisches Management von Anforderungen“

  • Die wirklichen Anforderungen über Fragetechniken aus den Stakeholdern „herausholen“.
  • Anforderungen treffend und prägnant dokumentieren.
  • Tragfähige fachliche Lösungen und deren Roadmap zur Umsetzung konzipieren und deren Umsetzung planen und steuern – agil und klassisch.

Über Theorie, praktische Übungen und Fallbeispiele werden, Kenntnisse vermittelt, die in der Praxis wirklichen Mehrwert für Ihre tägliche Arbeit liefern

Inhalte

  • Einführung in Business-Analyse & Demand Management
    Anforderungsarten (u.a. Kano-Modell), Begriffe, Methoden und Modelle (u.a. BPMN, Use-Cases und weitere) sowie Rollen und Prozesse im Überblick
  • Anforderungsermittlungs- und Archäolologietechniken
    Fragetechniken wie 5W, essentielle Fragen oder Interviews
  • Formulierung von Anforderungen:
    Ergebnistypen, Best Practices & Techniken, wie sprachliche Regeln und Backlog
  • Kreativitätstechniken und fachliche Lösungskonzeption wie
    z.B. Methode 6-3-5, Mindmapping oder Ishikawa-Diagramm
  • Bewerten von Anforderungen
    mit z.B. Priorisieren & Schätzen & Granularitäten mit Zerlegen von Anforderungen
  • Qualitätssicherung, Umgang mit Änderungen und vertragliche Aspekte,
    wie z.B. Annahmen,  Abnahme-bedingungen, CR-Management oder agiler Festpreis

Zielgruppe:

Business-Analysten, Demand-Manager und Personen, die dies werden möchten

Tagesablauf:

1. Tag:

  • 09:30 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:30 Uhr Ende 1. Tag

2. Tag:

  • 09:00 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:00 Uhr Ende der Schulung

Wir planen an jedem Schulungstag vormittags und nachmittags je eine Kaffeepause ein.

Schulung “Einstieg in EAM” (EAM1)

Von Nane Charrad|18. Dezember 2018

Enterprise & IT-Architektur

Einstieg in EAM: Erste Schritte & Best-Practice-EAM im Überblick

Schulungsziel: „EAM-Grundlagen“

  • Verschaffen Sie sich einen Überblick über EA Frameworks und verbreitete Ansätze aus der Praxis.
  • Werden Sie mit den wesentlichen fachlichen & technischen Strukturen und Visualisierungen des Enterprise Architecture Managements vertraut und schätzen Sie deren Nutzen ein.
  • Werden Sie mit der Best-Practice-EAM vertraut.
  • Lernen die verschiedenen Stakeholder und deren Perspektiven kennen.
  • Üben Sie die wesentlichen Aspekte anhand von Beispielen ein.

Inhalte der Schulung

  • EAM im Überblick – Was ist EAM?
    EA Frameworks, wie Zachman und TOGAF sowie Best-Practice-EAM
  • Best-Practice-Unternehmensarchitektur:
    Strukturen und Empfehlungen
  • Best-Practice-Visualisierungen:
    Zusammenhänge &  Abhängigkeiten verstehen, Handlungsbedarf und Optimierungspotenzial erkennen
  • Nutzen durch EAM generieren:
    Beantworten der individuellen Fragestellungen der Stakeholder
  • Stakeholder-Analyse:
    Wer sind die möglichen Sponsoren, Nutznießer und Datenlieferanten und wen bindet man wie mit ein?
  • Technologiemanagement – Der Einstieg mit TRM, Lifecycle-Management und technischer Standardisierung
  • Kurzer Ausblick auf strategische IT-Planung mit u.a. Ziel-Bild
  • Nutzenorientierte Quick-win-basierte Einführung von EAM

Zielgruppe:

Unternehmensarchitekten und „Anwender“ von EAM

Tagesablauf:

1. Tag:

  • 09:30 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:30 Uhr Ende 1. Tag

2. Tag:

  • 09:00 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:00 Uhr Ende der Schulung

Wir planen an jedem Schulungstag vormittags und nachmittags je eine Kaffeepause ein.

Webinar Roadmap-Planung (RP)

Von Nane Charrad|10. Dezember 2018

IT-Management & IT-Strategie

Roadmap-Planung – Zur Gestaltung Ihres Ziel-Bilds und Roadmap zur Umsetzung

Veränderungen in den Geschäftsmodellen und kürzer werdende Innovations- und Produktlebenszyklen stellen neben einem zuverlässigen Geschäftsbetrieb hohe Anforderungen an IT-Verantwortliche. Die IT muss strategisch ausgerichtet und auf Veränderungen vorbereitet werden, um den Wertbeitrag der IT signifikant zu erhöhen.

Im kostenfreien Webinar erhalten Sie Antwort auf folgende Fragen:

  • Wie schaffen Sie Freiraum für die strategischen Aufgaben?
  • Was verbirgt sich hinter einem Ziel-Bild und einer Roadmap zur Umsetzung?
  • Welche Techniken gibt es für das Verschlanken?
  • Wie gehen sie Schritt für Schritt bei der Ziel-Bild- und Roadmap-Gestaltung vor?

Webinar Informationssicherheit & Datenschutz (ISMS)

Von Nane Charrad|10. Dezember 2018

Sicherheit & Compliance

Risk-under-control – Informationssicherheit & Datenschutz

Ein handhabbares und integriertes Instrumentarium ist notwendig, um sowohl die EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) als auch die Anforderungen der Informationssicherheit (u.a. BSI und ISO27001) nachhaltig zu erfüllen.

Im kostenfreien Webinar wird die EU-Datenschutz-Grundverordnung wie auch das Themenfeld Informationssicherheit eingeführt und aufgezeigt, welche wesentlichen Bestandteile für ein einfaches & effektives Management-Instrumentarium erforderlich sind. Durch die Kombination mit Enterprise Architecture Management und weiteren Disziplinen kann die Wirksamkeit noch erhöht werden. Bekommen Sie einen Eindruck von den Chancen und Nutzen eines integrierten Instrumentariums.

Webinar Lean-Demand-Management (LDM)

Von Nane Charrad|10. Dezember 2018

Business Analyse & Demand Management

Lean-Demand-Management – Systematisches Management von Anforderungen

Unternehmen müssen in der Lage sein, sich zu verändern und schnell an die jeweiligen Markt- und Wirtschaftsbedingungen anzupassen. Das Lean Demand Management ist hierfür ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Hiermit erreichen Sie sowohl eine leichtgewichtige aber fachlich fundierte Budgetierung, einen fachlich fundierten Projektschnitt mit angemessenen Aufwand und ein effektives Anforderungsmanagement in agilen Projekten sowie die Beherrschung der Flut von Geschäftsanforderungen.

In diesem kostenfreien Webinar erhalten Sie eine Einführung in Business-Analyse & Demand Management, den Anforderungsarten, Begriffe, Methoden und Modelle sowie Rollen und Prozesse im Überblick.