Weiterentwicklung und Operationalisierung des aktuelles Geschäftsmodells durch Business Capability Management, Demand Management, Datenmanagement & Organisation 4.0
Eine Geschäftsarchitektur visualisiert das aktuelle Geschäftsmodell, gibt Strukturen für die Geschäftsmodellweiterentwicklung vor und unterstützt bei deren Operationalisierung. In diesem Webinar zeigen wir Ihnen Methoden und praktische Tipps und Tricks.
Warum, Was und Wie einer Geschäftsarchitektur?
Business Capability Management und dessen Nutzen-Use-Cases verstehen und anwenden können
Handhabbares Datenmanagement aufbauen
Anforderungen und notwendige Veränderungen in Richtung Organisation 4.0 verstehen
Nutzen Sie die Corona-Zeit für Lean Maßnahmen – auch online:
Lean Checkup Workshop zum Festpreis: Identifikation von Verschlankungspotenzialen
Quick-Start-Pakete zum Festpreis: In wenigen Wochen systematisch, handhabbar und nachhaltig zum Erfolg
Quick-Start Informationssicherheit (ISO 27001 und modernisierter
IT-Grundschutz) auf der Basis von Lean42 ISMS (Excel-Lösung integrierbar
in verschiedene EAM-Tools)
Quick-Start Enterprise Architecture Management
Quick-Start Lean Demand Management
Digital Checkup zur systematischen und ganzheitlichen Gestaltung Ihrer Digitalen Roadmap
Online-Schulungen für Enterprise Architecture Management, Demand Management, Business Analyse oder Informationssicherheit
Webinar: Lernen Sie unsere Lean-Pakete kennen!
In unserem Webinar zeigen wir Ihnen unsere Lean Pakete, mit denen Sie lean Kosten sparen und dann durchstarten können. Lassen Sie sich einen Einblick in die unterschiedlichen Quick-starts und Workshops geben.
Seien Sie live dabei und lassen Sie sich von Inge Hanschke (Lean42 GmbH) und Kai-Helmut Eckert (BOC Group) einen Einblick geben in die Impulsvorträge, die sie beim Business Breakfast mit dem Motto »Mit Mehrwertdiensten EAM stärken« vortragen werden.
Das Online-Webinar findet am 21.02.2020 ab 10 Uhr statt. Melden Sie sich gleich hier an, damit wir Ihnen den Link zum Webinar zusenden können.
Sie möchten mehr als nur ein Webinar? Dann besuchen Sie unser Business Breakfast und diskutieren Sie am 27. März 2020 in entspannter Atmosphäre mit EA-Experten und -Interessierten zu aktuellen Fragestellungen.
Sie haben im Rahmen dieser Veranstaltung die Chance, von diesem Know-how zu profitieren und können sich mit anderen Unternehmensarchitekten austauschen und Best-Practices von Lean42 und BOC kennenlernen.
Business Breakfast: Freitag, 27. März 2020, 8:30 – 11:45 Lean42 GmbH, München
Limitierte Plätze – Sichern Sie sich jetzt ihre kostenfreie Teilnahme!
Das Business Breakfast wird auf den Freitag, den 19.06.2020 verschoben. Das Business Breakfast findet am Freitag, den 19.06.2020 ab 9:00 Uhr statt.
Willkommen beim Business Breakfast mit exccon AG und Lean42 GmbH zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch mit EA-Experten!
»Visualisierung Ihrer IT-Komplexität – jederzeit aktuell?«
Managen Sie schon oder „stochern“ Sie noch?
Können Sie Ihre IT-Landschaft und deren Business-IT-Alignment visualisieren? Inklusive der IT-Infrastruktur on-premise und in der Cloud?
Kennen Sie die Auswirkungen und Abhängigkeiten von Veränderungen und von Störungen?
Haben Sie ein Enterprise Architektur Management und / oder IT-Servicemanagement? Nutzen Sie hierfür Toolunterstützung? Wie halten Sie die Daten aktuell?
Möchten Sie Best-Practices von Lean42 und exccon hierzu kennenlernen?
Willkommen beim Business Breakfast mit exccon AG und Lean42 GmbH zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch mit EA-Experten. Wir stellen in Impulsvorträgen Best-Practices für EAM in Kombination mit einer CMDB sowie Lösungsansätze mit ServiceNow und 4me vor – sowohl für den Mittelstand als auch für Großunternehmen.
Agenda:
08:30
Einlass & Begrüßung
09:00
Impulsvortrag Lean42 „Nutzenorientiertes EAM auf Basis von automatisch bereitgestellten IT-Infrastruktur-Daten“
09:15
Impulsvortrag exccon „IT Umgebungen einfach automatisch visualisieren – die Basis für effizientes Service Management“
09:30
Offene Runde & Erfahrungsaustausch
11:45
Ende der Veranstaltung
Hygienekonzept
Gemäß der Vierten Bayerische Infektionsschutzmaßnahmenverordnung (4. BayIfSMV) vom 5. Mai 2020 sind bei der Durchführung von Seminaren speziellen Maßnahmen zur Eindämmung der Covid19 Pandemie verpflichtend. Die Schutzmaßnahmen bei der Durchführung von Seminaren & Schulungen in den Räumen der Lean42 GmbH werden in diesem Hygienekonzept beschrieben.
Nutzen Sie diese EAM-Plattform um sich mit CIOs und Entscheider, Enterprise Architekten und Lösungsarchitekten, sowie Unternehmen die EAM einführen oder ihr EAM ausbauen wollen, auszutauschen. Lassen Sie sich von der Erfahrung der Experten zu neuen Trends inspirieren und setzen Sie mit uns die EAM-Standards von morgen.
28.10.2020 von ca. 8:30 bis ca. 18:00 Uhr in München – Nemetschek-Haus.
Networking-Dinner:
27.10.2020 ab 18 Uhr – Nemetschek-Haus.
Sprache:
Unsere Vorträge und World-Cafés werden vorrangig in deutscher Sprache abgehalten. Vortragsunterlagen und Präsentationen können unter Umständen auch in Englisch verfasst sein.
Weiterentwicklung und Operationalisierung des aktuelles Geschäftsmodells durch Business Capability Management, Demand Management, Datenmanagement & Organisation 4.0
Schulungsziel: „Nutzen aus Geschäftsarchitektur ziehen“
Eine Geschäftsarchitektur visualisiert das aktuelle Geschäftsmodell, gibt Strukturen für die Geschäftsmodellweiterentwicklung vor und unterstützt bei deren Operationalisierung. Methoden und praktische Tipps und Tricks lernen Sie in diesem Training.
Warum, Was und Wie einer Geschäftsarchitektur?
Business Capability Management und dessen Nutzen-Use-Cases verstehen und anwenden können
Handhabbares Datenmanagement aufbauen
Anforderungen und notwendige Veränderungen in Richtung Organisation 4.0 verstehen
Inhalte
Was ist eine Geschäftsarchitektur? Welche Bestandteile hat eine Geschäftsarchitektur?
Warum ist eine Geschäftsarchitektur wichtig? Welche Nutzen-Use-Cases gibt es?
Business Capability Map als fachliches Ziel-Bild Business Capabilites – was ist das? Vorgehen zur Ableitung Ihrer Capability Map sowie Nutzung für die Ziel-Bild & Roadmap-Ableitung
Lean Demand Management
Handhabbares Datenmanagement Methoden des Datenmanagements anhand von Beispielen verstehen und Gefühl für Granularitäten und Anwendung im Kontext Datenschutz, Cloud und digitale Transformation gewinnen.
Organisation der Zukunft: Erforderliche Veränderungen in der Organisation zur Ertüchtigung des digitalen Wandels verstehen
Ausblick auf ein ganzheitliches Instrumentarium für die Planung und Steuerung des digitalen Wandels Steuerungsinstrumentarien für unterschiedliche Steuerungsziele kennenlernen
Zielgruppe:
Strategen, Unternehmensarchitekten und Verantwortliche in Business und IT
Voraussetzungen:
Praktische Erfahrung im Kontext EAM oder strategischer Planung
Tagesablauf:
1. Tag:
09:30 Uhr Start
ca. 12:00 Uhr Mittagessen
ca. 16:30 Uhr Ende 1. Tag
2. Tag:
09:00 Uhr Start
ca. 12:00 Uhr Mittagessen
ca. 16:00 Uhr Ende der Schulung
Wir planen an jedem Schulungstag vormittags und nachmittags je eine Kaffeepause ein.
Nutzen Sie diese EAM-Plattform um sich mit CIOs und Entscheider, Enterprise Architekten und Lösungsarchitekten, sowie Unternehmen die EAM einführen oder ihr EAM ausbauen wollen, auszutauschen. Lassen Sie sich von der Erfahrung der Experten zu neuen Trends inspirieren und setzen Sie mit uns die EAM-Standards von morgen.
19.11.2019 von ca. 8:30 bis ca. 18:45 Uhr in München – Nemetschek-Haus.
Networking-Dinner:
18.11.2019 ab 18 Uhr – Nemetschek-Haus.
Sprache:
Unsere Vorträge und World-Cafés werden vorrangig in deutscher Sprache abgehalten. Vortragsunterlagen und Präsentationen können unter Umständen auch in Englisch verfasst sein.
Modellierung – Geschäftsprozesse, Use-Cases, Komponenten- und Datenmodelle (IIBA/BaBOK)
Schulungsziel: „Selbst modellieren“
Prozessmodelle (BPMN oder ARIS) erstellen
Use-Cases entwickeln
Fachliches Design über fachliche Komponentenmodelle
Datenmodellierung (ER-Modelle)
Weitere Modelle, wie z.B. Business Canvas oder UML-Modelle
Modelle im Zusammenspiel anhand eines Fallbeispiels
Über praktische Übungen und Fallbeispiele wird die Modellierung „hands on“ vertieft.
Inhalt
Prozessmanagement mit z.B. Geschäftsmodell u.a.
Business Canvas
Fachliches Domänenmodell
Prozesslandkarte
Swimlane-Diagramm
IAO / SIPOC
Prozessablaufdiagramm in BPMN / EPK
Wertstromanalyse
RACI und End-to-end Prozessanalyse
Use-Cases identifizieren, verfeinern und dokumentieren
Logische und konzeptionelle Lösungssicht mit Struktur-, Verhaltens- und Funktionsperspektive / Klassendiagramme sowie insbesondere fachliche Komponentenmodelle
Datenmodellierung mit ER-Modellen
Datenflussmodellierung mit Informationsfluss-Diagramme
Granularitäten und Zusammenspiel der Modelle
Zielgruppe:
Business-Analysten, Demand-Manager und Personen, die dies werden möchten
Voraussetzungen:
BA-1 Schulung
Tagesablauf:
1. Tag:
09:30 Uhr Start
ca. 12:00 Uhr Mittagessen
ca. 16:30 Uhr Ende 1. Tag
2. Tag:
09:00 Uhr Start
ca. 12:00 Uhr Mittagessen
ca. 16:00 Uhr Ende der Schulung
Wir planen an jedem Schulungstag vormittags und nachmittags je eine Kaffeepause ein.
