Lean42 Schulung BA4D Business Architecture 4 Digitalization München

Schulung: Business Architecture 4 Digitalization (BA4D)

IT-Management

Lean42 Schulung BA4D Business Architecture 4 Digitalization München

Nutzen aus Geschäftsarchitektur ziehen

Weiterentwicklung und Operationalisierung des aktuelles Geschäftsmodells durch Business Capability Management, Demand Management, Datenmanagement & Organisation 4.0

Schulungsziel: „Nutzen aus Geschäftsarchitektur ziehen“

Eine Geschäftsarchitektur visualisiert das aktuelle Geschäftsmodell, gibt Strukturen für die Geschäftsmodellweiterentwicklung vor und unterstützt bei deren Operationalisierung. Methoden und praktische Tipps und Tricks lernen Sie in diesem Training.

  • Warum, Was und Wie einer Geschäftsarchitektur?
  • Business Capability Management und dessen Nutzen-Use-Cases verstehen und anwenden können
  • Handhabbares Datenmanagement aufbauen
  • Anforderungen und notwendige Veränderungen in Richtung Organisation 4.0 verstehen

Inhalte

  • Was ist eine Geschäftsarchitektur?
    Welche Bestandteile hat eine Geschäftsarchitektur?
  • Warum ist eine Geschäftsarchitektur wichtig?
    Welche Nutzen-Use-Cases gibt es?
  • Business Capability Map als fachliches Ziel-Bild
    Business Capabilites – was ist das? Vorgehen zur Ableitung Ihrer Capability Map sowie Nutzung für die Ziel-Bild & Roadmap-Ableitung
  • Lean Demand Management
  • Handhabbares Datenmanagement
    Methoden des Datenmanagements anhand von Beispielen verstehen und Gefühl für Granularitäten und Anwendung im Kontext Datenschutz, Cloud und digitale Transformation gewinnen.
  • Organisation der Zukunft:
    Erforderliche Veränderungen in der Organisation zur Ertüchtigung des digitalen Wandels verstehen
  • Ausblick auf ein ganzheitliches Instrumentarium für die Planung und Steuerung des digitalen Wandels
    Steuerungsinstrumentarien für unterschiedliche Steuerungsziele kennenlernen

Zielgruppe:

Strategen, Unternehmensarchitekten und Verantwortliche in Business und IT

Voraussetzungen:

Praktische Erfahrung im Kontext EAM oder strategischer Planung

Tagesablauf:

1. Tag:

  • 09:30 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:30 Uhr Ende 1. Tag

2. Tag:

  • 09:00 Uhr Start
  • ca. 12:00 Uhr Mittagessen
  • ca. 16:00 Uhr Ende der Schulung

Wir planen an jedem Schulungstag vormittags und nachmittags je eine Kaffeepause ein.

Termine:

  • 01.-02.12.2020
  • 00

    Tage

  • 00

    Stunden

  • 00

    Minuten

  • 00

    Sekunden

Stundenplan

1. Tag

09:30 - 16:30
Referenten:
Inge Hanschke

2. Tag

09:00 - 16:00
Referenten:
Inge Hanschke
Inge Hanschke
Inge Hanschke
Inge Hanschke verfügt über die Erfahrung aus 32 Berufsjahren als CIO und IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachbüchern über Digitalisierung, Innovationsmanagement, Strategische Planung, EAM, BPM, Business-Analyse, Lean IT-Management und Informationssicherheit und Datenschutz. Die von Frau Hanschke entwickelten Best-Practice-Bausteine schaffen die Grundlage, um schnell maßgeschneiderte Quick-win basierte Lösungen für Ihre Herausforderungen bereitzustellen. Schritt für Schritt werden nachhaltig so Ihre Ziele umgesetzt.

Datum

01 - 02 Dez 2020

Uhrzeit

Ganztägig

Kosten

1.760,- €

Mehr Info

Anmeldung

Labels

Fortgeschritten

Veranstaltungsort

Inhouse

Veranstaltungsort 2

Lean42 München
Konrad-Zuse-Platz 8

Veranstaltungsort 3

Online
Kategorie

Veranstalter

Lean42 GmbH
E-Mail
Info@Lean42.com
Website
https://Lean42.com/veranstaltungen/
Anmeldung

Referenten

  • Inge Hanschke
    Inge Hanschke

    Inge Hanschke verfügt über die Erfahrung aus 32 Berufsjahren als CIO und IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachbüchern über Digitalisierung, Innovationsmanagement, Strategische Planung, EAM, BPM, Business-Analyse, Lean IT-Management und Informationssicherheit und Datenschutz. Die von Frau Hanschke entwickelten Best-Practice-Bausteine schaffen die Grundlage, um schnell maßgeschneiderte Quick-win basierte Lösungen für Ihre Herausforderungen bereitzustellen. Schritt für Schritt werden nachhaltig so Ihre Ziele umgesetzt.