Die neue und \u00fcberarbeitete Ausgabe „Strategisches Prozessmanagement \u2013 einfach und effektiv“, erschienen im Carl-Hanser Fachverlag, ist im Handel erh\u00e4ltlich:<\/p>\n\n\n\n
Als Prozessmanager, Unternehmensarchitekt oder Business Analyst sehen Sie vielleicht angesichts der F\u00fclle Ihrer Detailprozesse \u201eden Wald vor lauter B\u00e4umen\u201c nicht mehr. Dann m\u00fcssen Sie eine ganzheitliche Sicht auf die Prozesslandschaft und ihre Abh\u00e4ngigkeiten schaffen, damit auf dieser Basis strategische Unternehmens- oder Projektentscheidungen getroffen werden k\u00f6nnen. Das ist die strategische Seite des Prozessmanagements.<\/p>\n\n\n\n
In diesem Leitfaden vermitteln Ihnen die Autoren anhand vieler Praxisbeispiele einen Einblick, was f\u00fcr das Strategische Prozessmanagement wirklich notwendig ist. Und sie geben Ihnen eine Schritt-f\u00fcr-Schritt-Anleitung von der Identifikation und Dokumentation der Gesch\u00e4ftsprozesse (end-to-end) bis zur Analyse und Gestaltung der zuk\u00fcnftigen Prozesslandschaft. Daf\u00fcr stellen sie Ihnen erprobte Modelle und Methoden vor und zeigen, wie diese f\u00fcr die Business-Planung und f\u00fcr das strategische IT-Management wirkungsvoll genutzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Mit dieser Unterst\u00fctzung k\u00f6nnen Sie einfach und effektiv ad\u00e4quate Prozesslandkarten sowie die f\u00fcr das Management erforderlichen Sichten erstellen. So schaffen Sie einen \u00dcberblick \u00fcber die f\u00fcr die aktuelle und zuk\u00fcnftige Gesch\u00e4ftsentwicklung wesentlichen Gesch\u00e4ftsprozesse und deren Zusammenspiel \u2013 und damit die Voraussetzung, um zur richtigen Zeit das Richtige zu tun.<\/p>\n\n\n\n
Inge Hanschke<\/strong>\u00a0verf\u00fcgt \u00fcber die Erfahrung aus \u00fcber 30 Berufsjahren als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachb\u00fcchern \u00fcber EAM, BPM, Business-Analyse und Lean IT-Management.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Rainer Lorenz<\/strong>, Dr. rer. nat., ist Vice President Business Analysis&Process Management bei einem Anbieter von Energie- und Ladel\u00f6sungen. In 25 Berufsjahren hat er in verschiedenen Rollen die Themen Prozessmanagement und Business Architektur weiterentwickelt.<\/p>\n\n\n\n Bestellen Sie das Buch direkt beim Verlag: Oder bei Amazon:
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