Agiles Projektmanagement

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Wie sichern Sie den Projekterfolg in agilen Projekten?
Das Projektmanagement in agilen Projekten ist sehr anspruchsvoll. Der Planungsprozess, insbesondere die Kosten- und Zeitplanung, ist aufgrund der laufenden Änderungen nicht einfach. Bei den Entscheidern und Auftraggebern gibt es häufig eine hohe Unsicherheit über die zu erwartenden Ergebnisse, Kosten und die Umsetzungszeit. Typische Fragen, wie „Reicht das Budget?“, „Gibt es ständig Nachforderungen?“ und „Wann sind die Anforderungen vollständig umgesetzt?“, werden Ihnen vertraut vorkommen.

Agile Vorgehensmodelle wie Scrum oder Kanban arbeiten mit selbststeuernden Teams, definierten Rollen, einer engen Einbindung des Kunden und fixen Time boxes. Projektteam und Auftraggeber müssen sich auf ein anderes Vorgehen einlassen. Die Auftraggeber, die Produkt-Owner, müssen wirklich wissen, was sie wollen. Sie müssen die Geschäftsanforderungen und insbesondere deren Prioritäten vorausdenken, um diese zum richtigen Zeitpunkt in die Umsetzung einzusteuern. Hierfür benötigen Sie Unterstützung durch Business-Analysten sowie Unternehmens- oder technische Architekten. Das Projektteam steuert sich selbst und hat daher mehr Verantwortung. Gleichzeitig gibt es aber deutlich mehr Transparenz in Bezug auf die Arbeitsleistung, da diese jeden Tag am Ergebnis deutlich wird. In einem klassischen Projekt kann sich der Einzelne dagegen deutlich besser hinter der Mannschaftsleistung verstecken.

 

 

Scrum
Scrum
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PM Aktivitäten
PM Aktivitäten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nicht immer sind agile Projekte erfolgreich. Wesentliche Erfolgsfaktoren sind:

  • Lean Thinking und ein Vertrauensvorschuss vom Management als Grundvoraussetzung für den Erfolg
  • Den Kunden von Anfang an mit an Bord holen, um einerseits schnelles Feedback zu erhalten und insbesondere den „Wir“-Gedanken zu stärken.
  • Projektmanagement-Expertise in der „klassischen“ Planung & Steuerung von Projekten; insbesondere Risikomanagement
  • Lean Demand Management als Basis für die inhaltliche Planung und Steuerung der Geschäftsanforderungen
  • Tragfähige und angemessene Softwarearchitekturen zur Umsetzung der Geschäftsanforderungen
  • Professionelle agile Entwicklung unter Nutzung der agilen Techniken wie Pair Programming & Continuous Delivery 

Nutzen Sie unser Know-how und Best-Practices zur Absicherung Ihres Projektes. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

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