Lean Projektportfoliomanagement

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„Die richtigen Projekte zum richtigen Zeitpunkt im richtigen Umfeld mit den richtigen Ressourcen durchführen“ liegt in der Verantwortung vom Projektportfoliomanagement. Wir helfen Ihnen auch gerne zum Festpreis bei der Konzeption und Verankerung eines leichtgewichtigen Auswahl- und Steuerungsprozesses für das Projektportfolio des Unternehmens oder eines Unternehmensbereiches:

  • Aufnahme der Ziele, Rahmenbedingungen und „Pains“ am bestehenden Projektportfoliomanagement mit Hilfe von Interviews mit dem Auftraggeber und wesentlichen Stakeholder
  • Durchführung von einem Workshop zur Festlegung von einfachen & effektiven Methoden und Kriterien für die Auswahl und Steuerung des Projektportfolios unter Nutzung der Lean42 Best-Practices
    • Analyse der Ziele und Ableitung der erforderlichen Kriterien für die Auswahl und Steuerung der Projekte
    • Festlegung der Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse inkl. organisatorischer Verankerung in den Planungs-, Entscheidungs- und Durchführungsprozessen
  • Abschlusspräsentation & Dokumentation der Ergebnisse

Referenzen-3

 

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