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Virtual Training: Getting started with EAM in one day (EAM1)

Enterprise & IT-Architecture

Introduction to Enterprise Architecture Management (EAM)

Would you like to introduce Enterprise Architecture Management (EAM) and need some initial insights?

This practice-oriented training course teaches you the basics of EAM and offers a compact introduction with proven approaches.

Training objective: Learn the basics of EAM

Training contents

  • EAM at a glance - What is EAM?

    Introduction to the basics, objectives and benefits of Enterprise Architecture Management.

  • EA frameworks and approaches

    - Overview of well-known frameworks such as Zachman, TOGAF and Lean EAM.
    - How to use frameworks pragmatically and purposefully.

  • Structures and recommendations for enterprise architecture

    Development of EA structures that effectively combine business and IT perspectives.

  • EAM visualizations

    - Understanding interrelationships and dependencies.
    - Identification of fields of action and optimization potential.

  • EAM in practice: generating added value

    - Answering specific questions from stakeholders.
    - Benefits of EAM for strategic planning, governance and innovation.

  • Stakeholder analysis

    - Identification of sponsors, beneficiaries and data providers.
    - Effective engagement and communication with different target groups.

  • EAM application areas and maturity levels

    - Entry into technology management: TRM, lifecycle management and standardization.
    - Strategic planning and innovation management.
    - Governance, audit and security.

  • Introduction and communication of EAM

    Tips for a successful start and sustainable anchoring in the company.

  • Overview of EAM tools

    Advantages and disadvantages of common tools - pragmatically evaluated.

Target audience

Enterprise Architects

1-day training

We plan one coffee break in the morning and one in the afternoon on each training day.

Dates

Ready for the next step?

Get the full EAM power by booking the EAM 2 training – directly after EAM 1. In just 2 consecutive days you will deepen your know-how and become fit for practice!

Maximize your EAM competence: The full power in only 2 days!

Benefit from the Lean42 advantages:

Training: Accelerate your Enterprise Architecture Management (EAM2)

Expand your EAM knowledge. Benefit from practical approaches, best practices and an intensive qualification for your success in EAM.

Why Lean42?

Lean42 stands for sound expertise in Enterprise Architecture Management. With over 10 years of experience, a large number of successful projects and pragmatic best practices, we support you in aligning your EAM initiative in a sustainable and value-adding way. Our practical approach ensures that you achieve results that actually work in practice – efficiently, sustainably and to the point.

Datum

27 Okt. 2025
Vorbei!

Uhrzeit

9:00 AM - 5:00 PM

Lokale Uhrzeit

  • Zeitzone: America/New_York
  • Datum: 27 Okt. 2025
  • Zeit: 4:00 AM - 12:00 PM

Mehr Info

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Veranstaltungsort

Online
Kategorie

Veranstalter

Lean42 GmbH
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Referenten

  • Alina Mehlhorn
    Alina Mehlhorn

    Alina Mehlhorn verfügt über umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Enterprise Architecture Management (EAM), IT-Governance und Business Continuity Management. Sie hat in verschiedenen Unternehmensberatungs- und Konzernumgebungen gearbeitet, einschließlich Deloitte & Touche GmbH und der Allianz SE. Alina ist engagiert und ergebnisorientiert und hat sich durch ihre Arbeit auch in schwierigen IT-Situationen bewährt. Sie studierte Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsingenieurwesen an der LMU München. Ihre Kernkompetenzen umfassen EAM, Informationssicherheit, Datenschutzmanagement, Business Continuity Management, Governance, Risk & Compliance sowie IT-Strategie und Governance.

  • Fabian Kainzinger
    Fabian Kainzinger
    Chief Management Consultant

    Unternehmensarchitektur und IT-Strategie einfach & effektiv

  • Karsten Voges_
    Karsten Voges_
    Managing Director & Chief Management Consultant

    Die Erfahrung von 20 Jahre Führungskraft von Startups bis Fortune-50 Anwenderunternehmen, sowie verschiedenen IT-Management-Beratungsfirmen prägen die Karriere von Karsten Voges. Seit 15 Jahren arbeiten er und Inge Hanschke in verschiedenen Unternehmen und Konstellationen zusammen und das Motto “einfach & effektiv” gilt für ihn seitdem sehr ähnlich mit “lean & smart”.

    Als Diplom-Informatiker (TUM) und MBA (UK) verbindet er die IT und das Business seit Jahren. Als Produktmanager im Enterprise Architecture Management, Leiter IT-Architektur sowie als Founder einer Data Collaboration Platform kommt hier tiefes technisches Wissen mit viel fachlichem KnowHow zusammen. Karsten Voges stellt so sicher, dass Lösungen nicht nur passen und im Change begleitet werden, sondern auch technisch fundiert umgesetzt werden.