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ov ziele2015

 



bebauungsplanung-it-masterplan-eam-Buch

Richten Sie Ihre IS-Landschaft an Ihren Zielen und geschäftlichen Erfordernissen aus:

  • Ausrichtung der IT am Geschäft
    Gestaltung der zukünftigen Bebauung entsprechend der Unternehmensstrategie und der Geschäftsanforderungen
  • Adressierung der „Pains“
    Beseitigung von Handlungsbedarf und Hebung von Optimierungspotenzial
  • Vorbereitung und Ausrichtung der IT
    Zukunftssichere, flexibel veränderbare und gleichzeitig zuverlässige sichere und kostengünstige IT-Landschaft

Nutzen Sie hierzu unser systematisches Vorgehen. Wir ermitteln mit Ihnen gemeinsam die wesentlichen Geschäftstreiber, aktuelle „Pains“ und legen den fachlichen Bezugsrahmen und IT-Vorgaben als Ordnungsrahmen und Leitplanken für die Neugestaltung fest. Durch Analysen der Ist-Bebauung unter Anwendung der Lean42 Analyse Best-Practices identifizieren wir Handlungsbedarf und Optimierungspotenzial. Auf dieser Basis können wir Ihr Ziel-Bild und dessen Umsetzung planen. Wir ermitteln die Handlungsfelder, sammeln und priorisieren die Lösungsideen sowie entwickeln, analysieren und bewerten Planungsszenarien.

Interesse an Unterstützung in der Bebauungs- oder IT-Masterplanung? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Einfuehrung-und-Ausbau-EAM-mit-Buch

Möchten Sie ein maßgeschneidertes und gleichzeitig handhabbares EAM-Instrumentarium? Wir prägen Ihr EA-Framework ausgerichtet auf Ihre Fragestellungen nutzenorientiert aus und verankern es in Ihrer Organisation. Unser systematisches Vorgehen ist hierbei die Grundlage.

Nach einer Standortbestimmung, in der wir eine Reifegrad-Analyse durchführen, identifizieren wir Ihre EAM-Stakeholder mit deren Zielen und Fragestellungen. Passgenau und nutzenorientiert erfolgt dann die inhaltliche Lösungskonzeption. Wir liefern Ihnen schnelle Quick-wins durch Anwendung unserer Best-Practice Methoden und Lösungsbausteine und verankern Ihr EAM nachhaltig in der Organisation durch Coaching und Übergabe an Ihre Verantwortlichen sowie eine ganzheitliche Betrachtung von Prozessen & Organisation, Methoden und Werkzeugunterstützung und Anwendung von Lean42 Methoden.

Ausgangspunkt für die Identifikation von Optimierungspotenzial sind natürlich Ihre individuellen Ziele und Randbedingungen. Ihr EAM muss diesen genügen und Mehrwert hierfür liefern. Dies analysieren wir für Sie und zeigen Schwachstellen und mögliche Handlungsfelder auf sowie Quick-win Lösungen für den nutzenorientierten Ausbau Ihres EAMs.

Interesse an einer EAM-Einführung – gerne auch zum Festpreis? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

 

PBG1

Welche 4 Stufen sind in EAM zu erklimmen?

Die intelligente Nutzung von Daten ist mehr und mehr Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens. Wir müssen in dieser disruptiven Zeit mit immer schneller aufeinanderfolgenden Technologieinnovationen erfolgreich umgehen. Die Digitalisierung postuliert, dass alle Prozesse automatisiert werden, Kunden und Lieferanten nahtlos miteinander vernetzt sind und alle kritischen Geschäftszweige von der IT unterstützt werden. Dabei entstehen täglich neue Geschäftsmodelle, die es notwendig machen, dass sich die IT Landschaft schnell anpasst.

Dieser kurze Vortrag wird Anregungen bieten für einen erfolgreichen und vor allem ausbaufähigen Start von Unternehmensarchitektur.

Downloaden Sie den Vortrag demnächst hier.

Poster2017 A1 Lean42

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