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Lean Demand Management – der Schlüssel zur optimalen Ausrichtung der IT an den Geschäftserfordernissen

 

Unternehmen müssen in der Lage sein, sich zu verändern und schnell an die jeweiligen Markt- und Wirtschaftsbedingungen anzupassen. Das Lean Demand Management ist hierfür ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Hiermit erreichen Sie sowohl eine leichtgewichtige aber fachlich fundierte Budgetierung, einen fachlich fundierten Projektschnitt mit angemessenen Aufwand und ein effektives Anforderungsmanagement in agilen Projekten sowie die Beherrschung der Flut von Geschäftsanforderungen.

Wie geht dies? - Besuchen Sie das Webinar am 10.07.15. Zur Anmeldung

Lesen Sie hierzu auch den Fachartikel in der Wirtschaftsinformatik I/2015. 

 

Titelbild-Konferenz

Lean EAM Konferenz am 15.11.2016 

wir laden Sie herzlich zur Lean EAM Konferenz am 15.11.2016 unter dem Motto "EAM als Treiber der Digitalisierung" ein. Sie können sich schon heute einen Platz mit Frühbucher-Rabatt sichern.  Nutzen Sie die Möglichkeit zum Austausch mit Experten, Wissenschaftlern und vor allen Dingen Praktikern. Zur Anmeldung

 

Unter www.Lean-Konferenz.de finden Sie Impressionen von der letzten Lean EAM Konferenz am 13.10.15 (Konferenzflyer) mit ca. 100 Teilnehmern unter dem Motto „spürbarer Nutzen durch EAM“. Referenten waren Prof. Dr. Florian Matthes (Technische Universität München), Dr. Wolfgang Göbl (ÖBB-Infrastruktur AG), Dr. Dirk Gernhardt (Landeshauptstadt München), Dr. Peter Kempf, Arkadius Michalak, Dipl.-Ing. Michael Plachy und Inge Hanschke (Lean42 GmbH).  

Profitieren Sie von den gesammelten Best-Practices und von den Erfahrungen der Teilnehmer. Die Konferenz findet am 15.11.2016 in München und das Networking Dinner am Vorabend, am 14.11.2016 ab 18 Uhr, statt. Melden Sie sich noch heute an. Sichern Sie sich Ihren Platz: Zur Anmeldung

Haben Sie Fragestellungen, die Sie gerne auf der Konferenz beantwortet haben würden? Fragestellung mitteilen

Wir sammeln, konsolidieren diese und berücksichtigen diese auf der Konferenz. 

IT-Strategie

Veröffentlichung von Inge Hanschke im Objektspektrum 1/2015

Lean EAM oder EAM der nächsten Generation: Liefert Ihr EAM wirklich Nutzen für die tägliche Arbeit? Wurden Sie bei oder nach der Einführung von EAM schon mal nach dessen Nutzen gefragt und haben Sie darauf keine überzeugende Antwort gefunden? 

Damit stehen Sie nicht allein. Ohne Mehrwert für die wichtigen Schlüsselpersonen in Ihrem Unternehmen ist EAM nicht nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern, aber auch die Summe von kleinen Mehrwerten gibt EAM eine Existenzberechtigung. EAM muss schlank sein und genau auf die Kunden ausgerichtet werden. EAM der nächsten Generation ist die konsequente Anwendung von Lean-Prinzipien. Den Artikel können Sie sich in unserem Downloadbereich herunterladen.

 

Leanisieren

Sind Ihre Prozesse und / oder Ihre Organisation zu schwerfällig oder nicht handhabbar? Dann sind Sie hier richtig. Wir identifizieren systematisch gemeinsam mit Ihnen Ansatzpunkte und Quick-win Lösungen für eine Verschlankung für den für Sie relevanten Kontext: 

  • Gesamtes IT-Management-Instrumentarium
  • Einzelne Disziplinen, wie z.B. Demand Management, EAM oder BPM
  • Fachliche Prozesse, wie z.B. Auftragsbearbeitung oder Schadenabwicklung

Ausgehend von Ihren Zielen, Rahmenbedingungen und „Pains“ führen wir eine gezielte Standortbestimmung durch, ermitteln die Wirksamkeit, die Effizienz und den Wertbeitrag und decken Verschwendungen auf. Hier betrachten wir insbesondere auch die administrativen und Hilfsdisziplinen, wie z.B. EAM, BPM oder Controlling. So können wir Ihnen sehr schnell Ansatzpunkte für eine Verschlankung liefern. Aufbauend darauf können wir für Sie das Verschlankungspotenzial weiter analysieren und Quick-win Handlungsempfehlungen für Sie ermitteln. Unsere Leistungspakete

  • Leanize Startup Workshop – halbtägiger Workshop zur schnellen und systematischen Identifikation von Ansatzpunkten für eine Verschlankung
  • Detaillierte Leanize-Analyse zur systematischen Identifikation von Quick-wins für eine Verschlankung im Rahmen von vier Workshops (siehe Vorgehen)

Verschlanken Sie Ihre IT und Ihre Prozesse & Organisation.
Interesse? Nehmen Sie Kontakt auf.

 

Poster2017 A1 Lean42

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