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DMDemand Management und Business-Analyse Training in Kooperation zwischen Lean42 und Gerstbach Business-Analyse mit Möglichkeit zur Zertifizierung

Profitieren Sie vom konsolidierten Know-how und den Best-Practices im Demand Management und in der Business-Analyse.

Lernen Sie die wesentlichen Methoden und Techniken für eine wirksame Demand-IT und Business-Analyse:

 

  • Organisation und Prozesse in einer Demand-IT
  • Methoden der Strategie-Analyse für die optimale Ausrichtung der Projekte
  • Systematisches Management von Geschäftsanforderungen
  • Mit angemessenen Aufwand fachliche Planungen und Entscheidungen vorbereiten
  • Anforderungen erheben, dokumentieren, analysieren und bewerten
  • Prozessdokumentation in BPMN oder EPK
  • UML-Modellierung; u.a. Anwendungsfälle, Datenmodelle und Komponentenmodelle

Wir geben Ihnen das Handwerkzeug für die praktische Umsetzung in Ihrem Unternehmen bereit. Gerne können wir dies indiviuell auf Ihre Bedürfnisse maßschneidern. Optional besteht die Möglichkeit der Zertifizierung entsprechend IIBA. IIBA® is a registered trademark owned by International Institute of Business Analysis. CBAP® and CCBA® are registered certification marks owned by International Institute of Business Analysis.

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kostenfreier Digitalisierungs Bootstrap

Digitale Transformation Bootstrap Workshop am 01.06.17 von 16 - 18 Uhr in der Niederlassung Frankfurt

Erleben Sie anhand von Beispielen aus der Praxis in Gruppenarbeit die systematische Methode für die digitale Transformation von Lean42 und tauschen Sie sich mit Teilnehmern aus anderen Anwenderunternehmen im Workshop und beim anschließenden Imbiss aus.

Melden Sie sich hier direkt für den Digitale Transformation Bootstrap Workshop am 01.06.2017 von 16 - 18 Uhr mit anschließendem Imbiss in unserer Geschäftsstelle in Frankfurt an:

Niederlassung Frankfurt
Theodor-Heuss-Allee 112
60486 Frankfurt am Main
Telefon: +49 69 667 741 136
E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Business TechnologyLeanisieren – Verschwendung reduzieren und Effizienz steigern

Schlankheitskur und Wertbeitrag hört sich vielleicht erst einmal wie ein Widerspruch an. Jedoch führt die kundenorientierte und nutzenorientierte Optimierung von Produkten, Geschäftsprozessen und Organisation zu Kundenzufriedenheit, Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit. Der Wertbeitrag, insbesondere der IT, nimmt zu. Wie das durch Lean-Prinzipien und -Techniken erreicht werden kann, wird in der Veröffentlichung ausgeführt.

 

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Leanisieren – Verschlanken und Wertbeitrag erhöhen

Beim Leanisieren werden schnell und systematisch Ansatzpunkte für die Verschlankung und die Erhöhung des Wertbeitrags identifiziert, zielführende und handhabbare nachhaltige Lösungen aufgezeigt und geeignete Quick-win basierte Maßnahmen zur Umsetzung abgeleitet. Techniken aus dem Lean Management wie die Suche nach Verschwendungen, Wertstromanalyse, End-to-end Prozessanalyse finden Anwendung. In diesem Webinar werden sowohl die Theorie vom Lean Management als auch die Techniken an Hand von Beispielen aus der Praxis erläutert.

Aktueller Termin: 22.01.16, 13 - 14Uhr
Preis: kostenfrei

Zur Anmeldung

Poster2017 A1 Lean42

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