Veröffentlichungen

Bücher

Inge Hanschke "Informationssicherheit & Datenschutz - einfach & effektiv" 1. Auflage @ voraussichtlich 2019 Carl Hanser Verlag GmbH München
Inge Hanschke "Informationssicherheit & Datenschutz - einfach & effektiv" 1. Auflage @ voraussichtlich 2019 Carl Hanser Verlag GmbH München

Informationssicherheit & Datenschutz – einfach & effektiv

Integriertes Managementinstrumentarium systematisch aufbauen und verankern

Ein handhabbares und integriertes Instrumentarium ist notwendig, um sowohl die EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) als auch die Anforderungen der Informationssicherheit (u.a. BSI und ISO27001) nachhaltig zu erfüllen. Im Buch werden sowohl die Anforderungen der EU-Datenschutz-Grundverordnung als auch das Themenfeld Informationssicherheit eingeführt und aufgezeigt, welche wesentlichen Bestandteile für ein einfaches & effektives Management-Instrumentarium erforderlich sind. Durch die Kombination mit Enterprise Architecture Management und weiteren Disziplinen kann die Wirksamkeit noch erhöht werden. Nur so kann der Datenschutz und die Informationssicherheit wirksam sichergestellt werden.

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Buch: Inge Hanschke "Digitalisierung und Industrie 4.0 - einfach & effektiv" 1. Auflage @ voraussichtlich 2018 Carl Hanser Verlag GmbH München
Inge Hanschke "Digitalisierung und Industrie 4.0 - einfach & effektiv" 1. Auflage @ voraussichtlich 2018 Carl Hanser Verlag GmbH München

Digitalisierung und Industrie 4.0 – einfach & effektiv

Systematisch & lean die Digitale Transformation meistern

Im Buch werden die wesentlichen Herausforderungen auf Business- und IT-Seite und die für deren Bewältigung erforderlichen Bausteine anhand von Beispielen aufgezeigt. Ein wesentlicher Schwerpunkt bilden insbesondere das Digitalisierungs- und Industrie 4.0 Framework als ganzheitlicher Rahmen sowie Plattformen für die Umsetzung. Mithilfe eines Schritt-für-Schritt-Leitfadens werden Hilfestellungen für die individuelle Ableitung und für die Umsetzung gegeben. Die Schritte werden anhand von Beispielen erläutert.

 

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Buch: Inge Hanschke "Agile in der Unternehmenspraxis" 1. Auflage @ 2017 Springer Vieweg
Inge Hanschke "Agile in der Unternehmenspraxis" 1. Auflage @ 2017 Springer Vieweg

Agile in der Unternehmenspraxis

Fallstricke erkennen und vermeiden, Potenziale heben

Das neue Praxisbuch von Inge Hanschke “Agile in der Unternehmenspraxis: Fallstricke erkennen und vermeiden, Potenziale heben” ist ab sofort im Handel erhältlich.

Das Praxisbuch bietet eine prägnante Einführung zum Thema agile Methoden und Techniken wie z. B. Scrum und Kanban sowie Continuous Delivery und DevOps. Weitere Schwerpunktthemen sind u. a. Agilität in hierarchisch geprägten oder „formalen“ Unternehmen erfolgreich einführen und betreiben sowie agile Planungen im Vorfeld und innerhalb von Projekten. Die Autorin gibt zahlreiche Tipps und Tricks sowie unmittelbar anwendbare Leitfäden und Empfehlungen an die Hand.

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Buch: Inge Hanschke "Lean IT-Management- einfach & effektiv" 1. Auflage @ 2014 Carl Hanser Verlag GmbH München
Inge Hanschke "Lean IT-Management- einfach & effektiv" 1. Auflage @ 2014 Carl Hanser Verlag GmbH München

Lean IT-Management – einfach und effektiv

Der Erfolgsfaktor für ein wirksames IT-Management

In diesem Buch erhalten Sie als IT-Manager oder CIO Best-Practices zur Bewältigung Ihrer Herausforderungen in der Planung und Steuerung der IT an die Hand. Wählen Sie die für Sie relevanten Bausteine für das Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement, Demand Management, Projektportfoliomanagement oder die IT-Organisation und die IT-Steuerung aus. Mithilfe der Leitfäden schaffen Sie für sich ein einfaches und gleichzeitig effektives Instrumentarium, um einerseits die IT-Komplexität zu beherrschen und andererseits die Veränderungen und Weiterentwicklung der IT-Landschaft zielgerichtet zu planen und zu steuern.
Mit den praktischen Anleitungen und Best- Practices können Sie schnell die für Sie relevanten Quick-wins verwirklichen und Ihr Lean IT-Management-Instrumentarium Schritt für Schritt wertorientiert gestalten und etablieren.
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Buch: Inge Hanschke "Strategisches Management der IT-Landschaft - einfach & effektiv" 3. Auflage @ 2013 Carl Hanser Verlag GmbH München
Inge Hanschke "Strategisches Management der IT-Landschaft - einfach & effektiv" 3. Auflage @ 2013 Carl Hanser Verlag GmbH München

Strategisches Management der IT-Landschaft

Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management

In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie als IT-Manager oder CIO Ihre IT-Landschaft am Business ausrichten, erfolgreich planen und weiterentwickeln. Wesentliche Disziplinen sind hierfür die Strategieentwicklung, das Enterprise Architecture Management, das Demand Management und das Projektportfoliomanagement. Diese Disziplinen und ihr Zusammenspiel werden ausführlich beschrieben. Sie erhalten Hilfestellungen für den Aufbau Ihres einfachen und effektiven strategischen IT-Management-Instrumentariums und insbesondere für den Aufbau des Enterprise Architecture Management und seine Verankerung in der Organisation. Die praktischen Anleitungen und Best Practices versetzen Sie in die Lage, ein einfaches und effektives Planungs- und Steuerungsinstrumentarium aufzusetzen und auszubauen. Auf dieser Basis können Sie in Ihrem Unternehmen die IT-Unterstützung optimieren und schrittweise zum Partner oder sogar Gestalter des Business werden.
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Buch: Inge Hanschke "Business Analyse - einfach & effektiv" 2. Auflage @ 2016 Carl Hanser Verlag GmbH München
Inge Hanschke "Business Analyse - einfach & effektiv" 2. Auflage @ 2016 Carl Hanser Verlag GmbH München

Business Analyse – einfach und effektiv

Geschäftsanforderungen verstehen und in IT-Lösungen umsetzen

Unternehmen müssen in der Lage sein, sich zu verändern und an die jeweiligen Markt- und Wirtschaftsbedingungen schnell anzupassen. Die Tätigkeit der Business-Analyse und deren organisatorische Verankerung im Demand Management sind wesentliche Erfolgsfaktoren dafür. Die erforderlichen Veränderungen werden erkannt, fachlich gestaltet und umgesetzt. Das Projektportfolio sowie die einzelnen Projekte und Wartungsmaßnahmen werden an den Geschäftserfordernissen ausgerichtet und die Produktivität bei der Umsetzung wird gesteigert. Die Anzahl und der Umfang von Geschäftsanforderungen werden durch frühzeitige Prüfung auf Sinn, Konsistenz und Wichtigkeit deutlich reduziert. Unnötige Doppelarbeiten und wertvernichtende Projekte werden vermieden. So entstehen Freiräume für strategische Vorhaben. Wir stellen für Sie in diesem Buch die Business-Analyse-Methode GAME2 – »Geschäftsanforderungen analysieren und managen – einfach und effektiv« – bereit und helfen Ihnen, die Demand-Management-Disziplin mit Leben zu füllen.
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Buch: Inge Hanschke "Strategisches Prozessmanagement - einfach & effektiv" 1. Auflage @ 2012 Carl Hanser Verlag GmbH München
Inge Hanschke "Strategisches Prozessmanagement - einfach & effektiv" 1. Auflage @ 2012 Carl Hanser Verlag GmbH München

Strategisches Prozessmanagement – einfach und effektiv

Ein praktischer Leitfaden

Wenn Sie als Prozessmanager, Unternehmensarchitekt oder Business Analyst angesichts der Fülle Ihrer Detailprozesse den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen, brauchen Sie den Überblick über das Ganze. Sie müssen eine ganzheitliche Sicht auf die Prozesslandschaft und ihre Abhängigkeiten schaffen, damit auf dieser Basis strategische Unternehmens- oder Projektentscheidungen getroffen werden können. Das ist die strategische Seite des Prozessmanagements. In diesem Leitfaden vermitteln Ihnen die Autoren anhand vieler Praxisbeispiele einerseits einen Einblick, was für das strategische Prozessmanagement wirklich notwendig ist. Andererseits geben sie Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung von der Identifikation und Dokumentation der Geschäftsprozesse (end-to-end) bis zur Analyse und Gestaltung der zukünftigen Prozesslandschaft. Dafür stellen sie Ihnen erprobte Modelle und Methoden vor und zeigen, wie diese für die Business-Planung und für das strategische IT-Management wirkungsvoll genutzt werden können. Mit dieser Hilfestellung können Sie einfach und schnell adäquate Prozesslandkarten sowie die für das Management erforderlichen Sichten erstellen. So schaffen Sie einen Überblick über die für die aktuelle und zukünftige Geschäftsentwicklung wesentlichen Geschäftsprozesse und deren Zusammenspiel – und damit die Voraussetzung, um zur richtigen Zeit das Richtige zu tun.
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Buch: Inge Hanschke "Enterprise Architecture Management - einfach & effektiv" 2. Auflage @ 2016 Carl Hanser Verlag GmbH München
Inge Hanschke "Enterprise Architecture Management - einfach & effektiv" 2. Auflage @ 2016 Carl Hanser Verlag GmbH München

Enterprise Architecture Management – einfach und effektiv

Ein praktischer Leitfaden für die Einführung von EAM

Enterprise Architecture Management (EAM) in einem Unternehmen einzuführen ist eine komplexe Aufgabe. Entscheidend für den Erfolg sind ein klares Zielbild sowie eine Nutzen stiftende und machbare erste Einführungsstufe. Genau dabei unterstützt Sie dieser Praxisleitfaden. Er hat zwei Schwerpunkte: Einerseits vermittelt er eine ganzheitliche Sicht auf das Enterprise Architecture Management, seine Ziele und seinen Nutzen. Aus der Praxis abgeleitete Einsatzszenarien liefern IT-Verantwortlichen und IT-Strategen nachvollziehbare Argumente, um ihr Unternehmen von der Notwendigkeit von EAM zu überzeugen. Andererseits erfahren Sie ganz konkret, wie Sie EAM Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen einführen können. Mit dieser Anleitung können Sie EAM in der ersten Einführungsstufe erfolgreich in kurzer Zeit umsetzen und dann ausbauen. Die beschriebenen Methoden und Vorgehensweisen sind vielfach in der Praxis erprobt. Anschauliche Visualisierungen und Praxisbeispiele ergänzen und vertiefen die vermittelten Inhalte.
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Buch: Inge Hanschke "Strategic IT Management - A Toolkit for Enterprise Architekture Management" 1. Auflage @ 2010 Springer Verlag
Inge Hanschke "Strategic IT Management - A Toolkit for Enterprise Architekture Management" 1. Auflage @ 2010 Springer Verlag

Strategic IT Management

A toolkit for Enterprise Architecture Management

For you as an IT manager, changes in business models and fast-paced innovation and product lifecycles pose a big challenge: you are required to anticipate the impact of future changes, and to make rapid decisions backed up by solid facts. st h successful you need an overall perspective of how business and IT interact. What you need is a toolkit, enabling you to manage the enterprise from a helicopter viewpoint while at the same time accommodating quite detailed aspects of processes, organization, and software lifecycles. Strategic IT management embraces all the processes required to analyze and document an enterprise’s IT landscape. Based on the experience of many projects and long discussions with both customers and academic researchers, Inge Hanschke provides you with a comprehensive and practical toolkit st he strategic management of your IT landscape. She takes a holistic view on the management process and gives guidelines on how to establish, roll out, and maintain an enterprise IT landscape effectively. She shows you how to do it right first time – because often enough there’s no second chance. She tells you how to tidy up a IT patchworks – the first step towards strategic management – and she gives you advice on how to implement changes and maintain the landscape over time. The book’s structure reflects the st hest hat exist in strategic IT management from strategic planning to actual implementation. The presentation uses many checklists, guidelines, and illustrations, which will help you to immediately apply the content. So, if you are a CIO, an IT manager, a business manager, or an IT consultant, this st he book from which you’ll benefit in most daily work situations.

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