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 Lean-ITM-high Seite 1  
                                                                                                                                    
 

Wie stellen Sie den Projekterfolg sicher? 


Für den Projekterfolg gibt es einige wichtige Erfolgsfaktoren. Hierzu zählen
  • das Commitment des Top-Managements,
  • klar definierte Ziele,
  • kompetente Projektmanager, fachliche und technische Architekten,
  • klar definierte Projektorganisation inkl. Entscheidungsgremien, Rollen und Projektprozesse insbesondere für das Management von Veränderungen und das Risikomanagement,
  • die sorgfältige Übergabe in die Linie und Produktion sowie die Schulung der Endanwender,
  • iterative / agile Vorgehensweise mit regelmäßigen Zwischenergebnissen und Feedback-Prozessen
  • und insbesondere die Kommunikation im Team und nach außen.
Ein professionelles Projektmanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Nutzen Sie hierzu unsere Best-Practices. 

Unsere Best-Practice Quick-win-Bausteine für die Lösung Ihrer Herausforderungen:

Audit oder Health Check von Programmen
Bewertung der Projektqualität auf der Basis des "Project Excellence Models" der IPMA, das sich am EFQM-Model orientiert. Das Project Excellence Model beurteilt sowohl die inhaltliche Arbeit und die Zielerreichung des konkreten Projekts als auch die Qualität und Reife des angewandten Projektmanagements. Ermittlung von weiteren Untersuchungsschwerpunkten und Auditierung des Projektes entsprechend eines systematischen Standardvorgehens.

Interimsmanagement & agile Projektabwicklung
Coaching von Projektleitern und ggf. zeitlich befristete Übernahme der Ergebnisverantwortung für das Projektmanagement eines festgelegten Projektes und Übergabe an den zukünftigen Projektmanager sowie Aufsetzen, Coaching und / oder Durchführung von agilen Projekten (u.a. Scrum oder Kanban)

 

Weiterführende Informationen? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.