Benutzeranmeldung

Einfuehrung-Coaching
 Lean-ITM-high Seite 1  
 
  • Orientierung und Leitplanken durch die richtige IT-Strategie und IT-Organisation
  • Die richtigen Investitionsentscheidungen treffen, die Veränderungen aktiv steuern und die Organisation zielorientiert weiterentwickeln
  • Transparenz über den Wertbeitrag und den Status und Fortschritt der Umsetzung
  • Werte ohne Verschwendung schaffen, Kundenwünsche bestmöglichst erfüllen und dabei gleichzeitig für das Unternehmen profitabel sein

Gestalten Sie aktiv Ihre Zukunft. Etablieren Sie ein auf die Ziele und Anforderungen der IT-Verantwortlichen zugeschnittenes handhabbares Instrumentarium für die Planung und die Steuerung:
  • Ausrichtung der IT durch die richtigen strategischen Vorgaben
  • Über die taktische Planung die Veränderungen steuern
  • Operationalisierung durch Verankerung in der Organisation
  • Lean IT-Management – die Schlankheitskur für Ihre Prozesse und Organisation

Der Schlüssel hierzu sind schlanke und handhabbare Methoden und Werkzeuge für das IT-Management. Dies beinhaltet Unterstützung für die Strategieentwicklung, das Prozessmanagement, das Demand Management, EAM, Projektportfolio- und Multiprojektmanagement und den IT-Betrieb. Wir helfen Ihnen das richtige Instrumentarium zu finden, einzuführen und die Organisation zielgerichtet weiterzuentwickeln. Planen Sie adäquate Business-Transformationen und bewältigen Sie schnell und risikoarm den Veränderungsprozess.

Unsere Best-Practice Quick-win-Bausteine für die Lösung Ihrer Herausforderungen: 

Review IT-Strategie
Überprüfung der IT-Strategie auf Vollständigkeit und auf Nachvollziehbarkeit der Ableitung der Anforderungen an die IT aus der Unternehmensstrategie sowie Überprüfung deren Abdeckung. Ermittlung von offenen Punkten & Handlungsbedarf

IT-Strategieentwicklung
Systematische Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung der bestehenden Rahmenbedingungen und der IT-Ziele

Ganzheitliche Standortbestimmung
Ganzheitliche Analyse Ihrer Ist-Situation im Abgleich mit Ihren Zielen und Herausforderungen (Kultur, Organisation, Prozesse, Inhalte), Aufzeigen von Optimierungspotenzial & Erstellung von Handlungsempfehlungen

Review Services, Organisation & IT-Governance
Aufnahme von Zielen & Randbedingungen und Abgleich mit vorhandenen Services, Organisation oder / und IT-Governance. Aufzeigen von Optimierungspotenzial & Erstellung von Handlungsempfehlungen

Verschlanken Ihrer Prozesse & Organisation
Schnelle und systematische Idenfikation von Ansatzpunkten und Quick-win Lösungen für eine Verschlankung Ihrer Prozesse und Organisation 

Lean Projektportfoliomanagement
Konzeption und Verankerung eines leichtgewichtigen Auswahl- und Steuerungsprozesses für das Projektportfolio des Unternehmens oder eines Unternehmensbereiches

CIO-Cockpit
Ermittlung, Verdichtung und transparente Darstellung aller relevanten Daten und Informationen zur IT. Je nach Empfänger – CIO, IT-Verantwortliche oder Fachbereiche – orientiert sich die Auswahl der bereitgestellten Kennzahlen an der jeweiligen Perspektive

Management von Business-Transformationen
Sorgfältige Analyse, Planung, Prüfung und Bewertung von alternativen Szenarien, Entwicklung eines realistischen Ziel-Bilds und der Roadmap für die Umsetzung sowie sichere und zuverlässige Abwicklung der Business-Transformation

Coaching & Interimsmanagement
Zeitlich befristete Übernahme der Ergebnisverantwortung für eine Rolle oder eine Linienposition in der IT oder aber im Prozessmanagement und Übergabe an den zukünftigen Verantwortlichen

 

Weiterführende Informationen? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.